100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Ten Steps studietaak 2.3, 2.5, 3.1 met samenvatting van de bijbehorende hoofdstukken uit het boek €6,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Open Universiteit (OU)
  4.  
  5. OM0103 Ontwerpen van onderwijs (OM0103)

Overig

Ten Steps studietaak 2.3, 2.5, 3.1 met samenvatting van de bijbehorende hoofdstukken uit het boek

1 beoordeling
 65 keer bekeken  1 keer verkocht

Een uitwerking van de informatie uit de video's die bij de studietaken horen. En daarbij een samenvatting van de bijbehorende hoofdstukken uit het boek. Studietaak 2.3 uitwerking video en H5 Studietaak 2.5 uitwerking video en H4 (vanaf 4.3) en H6 Studietaak 3.1 uitwerking video en H7 en H10

Voorbeeld 4 van de 54  pagina's

Document informatie

  • 29 februari 2020
  • 54
  • 2019/2020
  • Overig
  • Onbekend

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (12)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (4)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: dtheuws4 • 1 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
mbvdlaan

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Studietaak 2.3

2.3 Nav video vaardighedenhiërarchie en prestatiedoelen

Hier staan alleen vaardigheden. Het kan willekeurig, tegelijkertijd of chronologisch. Zie pijlen




De onderste lagen zijn van belang om de bovenste uit te kunnen voeren.

Omgaan met tijdsdruk of vriendelijkheid gaat erom hoe de vaardigheid wordt uitgevoerd (dit komt

later terug)

Hoe formuleer je prestatiedoelen?




Actie = doen (het gaat hier niet om weten of begrijpen)

Voorwaarden, welke voorwaarden zijn er? Je schetst hier de setting.

Welke middelen heb je nodig? Welke gereedschappen, tools, objecten?

Waaraan moet de prestatie voldoen? Wat is standaard? Wat is acceptabel gedrag?

, 1. Denk aan criteria, wat moet de minimale prestatie zijn? Accuratesse, snelheid, max aantal

fouten, hoe goed moet iemand iets uitvoeren.

2. Waardes, bijvoorbeeld regels en conventies, wetten en verkeersregels.

3. Attitude, houdingsaspecten, bijv. de klantvriendelijkheid.

Je maakt prestatiedoelen en daarna een beoordelingsinstrument. Dit komt later aan bod.

,Nu ingezoomd op een bepaalde vaardigheid




Nu ga je classificeren

 Routinevaardigheden

Bijvoorbeeld materiaal klaarleggen, haren wassen. Dit doe je steeds op dezelfde manier en

leidt steeds tot dezelfde uitkomst.

 Niet routine vaardigheden

Redeneren, beslissen, probleem oplossen. deze vaardigheden pas je steeds op een andere

manier toe. Dit is voor iedere klant anders. Je weet de globale stappen maar de preciesie

invullen is anders.

 Automatiseren (routine vaardigheden)

Dit moet je zonder na te denken uitvoeren. Het samenspel tussen een schaar en kam. Hier

gaat in het begin heel veel tijd in zitten. Dit moet geautomatiseerd zijn.

, Je leert de type vaardigheden op een andere manier aan.

Een routine vaardigheid wordt aangeleerd door regelconstructie en procedures.

Automatisering gaat om versterken en inoefenen

Een niet routine vaardigheid oefen je in door cognitieve vaardigheden/ cognitieve strategie.




Samenvatting boek

Hoofdstuk 5 Stap 2: Ontwerpen van performance assessments



5.1 Skill decomposition

Het 4CID model geeft een blauwdruk voor het aanleren van een complexe vaardigheid. Die complexe

vaardigheid bestaat uit een aantal samenstellende vaardigheden. Om goed grip te krijgen op de

samenstellende vaardigheden, maak je een ‘skill hierarchy’ en wordt gebruikt om alle

samenstellende vaardigheden van een complexe vaardigheid en de onderlinge relaties daartussen te

beschrijven.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mbvdlaan. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49  1x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd