Samenvatting
Organisatiekunde samenvatting
- Vak
- Organisatiekunde
- Instelling
- Saxion Hogeschool (Saxion)
organisatiekunde samenvatting media informatie communicatie creative business
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 61 pagina's
Voorbeeld 4 van de 61 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
OrganisatiekundeHoofdstuk 1
Organisatiekunde is een wetenschap, het gedrag van de organisaties – hoe komt een
organisatie tot stand en hoe kan deze organisatie bestuurt worden.
Organisatiekunde is de wetenschap die zich bezighoudt met het bestuderen van gedrag
van en in organisaties en de wijze waarop organisaties bestuurd kunnen worden.
Management (als proces) is het optimaal doen samenwerken van mensen en middelen
om een doel te bereiken.
Manager is een persoon die ervoor zorgt dat de mensen optimaal kunnen functioneren
met de juiste middelen.
Een manager kan ook een leider zijn maar een manager is nooit direct een leider.
Organisatie
Samenwerkingsverband van mensen die
bepaalde doelen willen bereiken.
Bedrijf
Organisatie die goederen of diensten produceert en
daarmee voorziet in een maatschappelijke behoefte.
Onderneming
Bedrijf met als belangrijkste doelstelling
het maken van winst.
,Voorbeelden:
Een onderneming is er vooral voor het maken van winst.
Een bedrijf is het doel het voorzien van een maatschappelijke behoefte, maar ook winst.
Organisatie is een verzamelnaam voor mensen die bepaalde doelen willen bereiken.
Profit en non-profitorganisaties.
Profit organisaties
• Gericht op winst
De winstdoelstelling is een voorwaarde voor de continuïteit.
Non-profit organisaties
• Gericht op maatschappelijke doelen
Bijvoorbeeld op het gebied van kunst, educatie, politiek, onderzoek of
ontwikkelingshulp.
Voorbeelden.
,Organisatie en juridische vorm
Rechtsvorm is de juridische wijze waarin natuurlijke personen, rechtspersonen of
combinaties daarvan samenwerken voor een gemeenschappelijk doel of belang.
Rechtsvormen voor natuurlijke personen
o Eenmanszaak
o Maatschap (twee of meer personen)
o Vennootschap onder firma (twee of meer personen een
samenwerkingsverband)
o Commanditaire vennootschap (beherende en stille vennoten, beherende
hebben de leiding, stille zijn alleen financieel betrokken)
Rechtspersonen (rechtsvorm met rechtspersoonlijkheid)
o Privaatrechtelijke rechtspersonen
Naamloze vennootschap
Besloten vennootschap
Coöperatie
Vereniging
Stichting
o Publiekrechtelijke rechtspersonen (ministerie en provincie)
o Kerkgenootschappen
Een rechtspersoon is een werkwijze – een juridische constructie waardoor een organisatie
volwaardig en handelingsbekwaam op kan treden in het rechtsverkeer met rechten en
plichten.
, Klassieke Organisatietheorieën:
Scientific management theorie
o Adam Smith (1723-1790) arbeidsdeling en specialisatie.
Toename snelheid
Minder tijd nodig
Meer oog voor verbeteren van werkmethoden
Arbeidsdeling is het opdelen van een taak in meerdere
deeltaken.
o Frederick Taylor (1856-1915) standaardisatie en doelmatigheid (efficiëntie)
Het toepassen van arbeidsanalyse: tijd- en bewegingsstudies
Er is maar één superieure werkwijze
Standaardisatie van onderdelen en gereedschappen.
Dezelfde regels voor alle onderdelen en gereedschappen
Invoering van prestatiebeloning gericht het stimuleren van het tempo
van werken.
Scheiding van planning en uitvoering in de fabriek.
Denk werk en uitvoer werk moest gescheiden worden
o Het zorgen dat alle werknemers alles eruit halen wat erin zit.
General management theorie
o Henri Fayol (1841-1925): functies van management
Hoe beheers ik vanuit de top mijn gehele bedrijf door een
opgebouwde ordening van autoriteit
o De 5 functies van management
Plannen
Organiseren
Opdrachten geven
Coördineren
Alle acties met elkaar in overeenstemming brengen
Controleren
o Max Weber (1864-1920): bureaucratie
Bureaucratie is een organisatietype met als duidelijke kenmerken
arbeidsdeling, een duidelijk omschreven hiërarchie, formele regels
en voorschriften en onpersoonlijke relaties.
o Er moet hiërarchie zijn.
Arbeidsverdeling
Functies onderverdeeld en duidelijk beschreven taken
Hiërarchie van autoriteit
De functies zijn in een structuur vanaf baas naar beneden
onderverdeeld
Formele werving en selectie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper DemyFenty. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67866 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen