Samenvatting
Samenvatting LTM Semester 3 tentamen
Samenvatting LTM Semester 3 tentamen
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 98 pagina's
Voorbeeld 4 van de 98 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Les 1 week 1 Planningsconcepten:Niveau’s van planning:
Strategisch (hoogste niveau), Tactisch (middenlaag) en Operationeel (uitvoerend)
Plan, Do, Check, Act: eerst maak je een plan daarna ga je het doen. Dan check je
of er afwijkingen zijn en daarna ga ik op de afwijkingen acteren (bijstellen)
Zorgt ervoor dat een bedrijf de dingen goed doet die ze doen en continue te
verbeteren i.v.m. de concurrentie check.
Het kranenmodel: aan welke kranen op welk niveau in de organisatie moet ik
draaien om veranderingen te doorgaan in de organisatie.
Dit model is bedoeld om de werklast in de fabriek kunnen beheersen en plannen.
Om te voorkomen dat de fabriek te vol of te leeg ligt. En hiermee het juiste
aantal werk hebt voor de medewerkers en de klanten op tijd te kunnen voorzien
van producten.
1
,Tactisch en Operationele planning
- Input van de planning:
o Welk product in welke hoeveelheid te maken op welke machine
(routing)
o Beschikbare machine- en menscapaciteit
o Due date per order (leverdatum)
- Output
o Planning (per machine: volgorde (sequence) en tijdschema
(schedule)
o Tactisch
orderacceptatie
Schuiven met productiecapaciteit (flexkrachten, uitbesteding)
o Operationeel
Spoedorders, overwerken, bewust orders te laat laten komen
(risicovol)
Foward scheduling:
- Begint met het plannen van taken vanaf het moment dat de middelen
beschikbaar zijn. Het berekent de vroegst mogelijke voltooingsdatum door
vanaf de startdatum naar voren te plannen. Je weet dus wanneer het
product klaar is maar kan onnodige wachttijden en voorraad opleveren.
Backward scheduling:
- Begint met de geplande einddatum en werkt achterwaarts naar de huidige
datum. Het berekent de laatst mogelijke startdatum om ervoor te zorgen
dat het product precies op tijd klaar is (JIT). Alleen je kan wel slechter
inspelen op verwachte vertragingen.
- Voorbeeld;
2
,Push en Pull
3
, Pull zegt dat de opdracht bij de laatste stap neergelegd wordt. En wanneer er
ruimte is om te produceren dan geeft die aan het voorgaande proces aan van ‘’ik
heb producten nodig’’ etc. Dit kan niet werken zonder een kleine voorraad neer
te leggen bij elk proces
Push/Pull & KOOP
- Voor het koop maak je producten op voorraad
- Na het koop maak je producten op order
Push of pull zegt iets over de wijze waarop elkaar opvolgende
productieprocessen bestuurd worden, niet of er op voorraad of op klantenorder
geproduceerd wordt!
Kanban en Conwip zijn beide productie- en werkbeheerstrategieën die worden
gebruikt om de doorstroming van werk te optimaliseren en verspillingen te
minimaliseren, maar ze verschillen in hun aanpak
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper thijsmartens1601. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,09. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen