100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting LTM Semester 3 tentamen €6,09
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting LTM Semester 3 tentamen

 0 keer verkocht

Samenvatting LTM Semester 3 tentamen

Voorbeeld 4 van de 98  pagina's

  • 6 december 2024
  • 98
  • 2024/2025
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
thijsmartens1601
Les 1 week 1 Planningsconcepten:
Niveau’s van planning:
Strategisch (hoogste niveau), Tactisch (middenlaag) en Operationeel (uitvoerend)




Plan, Do, Check, Act: eerst maak je een plan daarna ga je het doen. Dan check je
of er afwijkingen zijn en daarna ga ik op de afwijkingen acteren (bijstellen)
Zorgt ervoor dat een bedrijf de dingen goed doet die ze doen en continue te
verbeteren i.v.m. de concurrentie check.


Het kranenmodel: aan welke kranen op welk niveau in de organisatie moet ik
draaien om veranderingen te doorgaan in de organisatie.




Dit model is bedoeld om de werklast in de fabriek kunnen beheersen en plannen.
Om te voorkomen dat de fabriek te vol of te leeg ligt. En hiermee het juiste
aantal werk hebt voor de medewerkers en de klanten op tijd te kunnen voorzien
van producten.

1

,Tactisch en Operationele planning
- Input van de planning:
o Welk product in welke hoeveelheid te maken op welke machine
(routing)
o Beschikbare machine- en menscapaciteit
o Due date per order (leverdatum)
- Output
o Planning (per machine: volgorde (sequence) en tijdschema
(schedule)
o Tactisch
 orderacceptatie
 Schuiven met productiecapaciteit (flexkrachten, uitbesteding)
o Operationeel
 Spoedorders, overwerken, bewust orders te laat laten komen
(risicovol)
Foward scheduling:
- Begint met het plannen van taken vanaf het moment dat de middelen
beschikbaar zijn. Het berekent de vroegst mogelijke voltooingsdatum door
vanaf de startdatum naar voren te plannen. Je weet dus wanneer het
product klaar is maar kan onnodige wachttijden en voorraad opleveren.
Backward scheduling:
- Begint met de geplande einddatum en werkt achterwaarts naar de huidige
datum. Het berekent de laatst mogelijke startdatum om ervoor te zorgen
dat het product precies op tijd klaar is (JIT). Alleen je kan wel slechter
inspelen op verwachte vertragingen.
- Voorbeeld;




2

,Push en Pull




3

, Pull zegt dat de opdracht bij de laatste stap neergelegd wordt. En wanneer er
ruimte is om te produceren dan geeft die aan het voorgaande proces aan van ‘’ik
heb producten nodig’’ etc. Dit kan niet werken zonder een kleine voorraad neer
te leggen bij elk proces




Push/Pull & KOOP
- Voor het koop maak je producten op voorraad
- Na het koop maak je producten op order
Push of pull zegt iets over de wijze waarop elkaar opvolgende
productieprocessen bestuurd worden, niet of er op voorraad of op klantenorder
geproduceerd wordt!




Kanban en Conwip zijn beide productie- en werkbeheerstrategieën die worden
gebruikt om de doorstroming van werk te optimaliseren en verspillingen te
minimaliseren, maar ze verschillen in hun aanpak


4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper thijsmartens1601. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,09. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65004 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€6,09
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd