100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Personeelsmanagement, leerjaar 1, periode 4 €3,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Personeelsmanagement, leerjaar 1, periode 4

1 beoordeling
 67 keer bekeken  3 aankopen

Samenvatting van het vak Personeelsmanagement, welke wordt gegeven in leerjaar 1, periode 4 op de opleiding HRM van de Fontys Hogescholen. De samenvatting bestaat uit alle stof afkomstig uit de hoorcolleges. Ik heb deze samenvatting gemaakt en geleerd en hiermee het tentamen in een keer gehaald met...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

  • 18 juni 2020
  • 15
  • 2019/2020
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (12)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: lisa35 • 3 jaar geleden

avatar-seller
lukasdevoshh
Personeelsmanagement

HC1
HRM:
-HRM is een bedrijfsfunctie.
-Het dient voor het reguleren van de arbeidsrelatie.

-“HRM gaat over alles wat een organisatie doet om medewerkers productief te laten zijn.
Tegelijkertijd moet HRM ervoor zorgen dat de arbeidsrelatie in evenwicht is en voldoet aan
maatschappelijke normen en verwachtingen”.


3 niveaus van HRM:
-Er zijn 3 niveaus van HRM te onderscheiden,
namelijk:
1. Operationeel niveau.
2. Strategisch niveau.
3. Tactisch niveau.




1. Operationeel niveau, Fombrun;
-Gericht op de korte termijn.
-Dagelijks handelen sturen.
-HRM: Gericht op aantrekken en benutten van
medewerkers.
- Hierbij spreken we van directe
gedragsregulering.
HR-cyclus van Fombrun

2. Strategisch niveau, Richting van de organisatie;
-Gericht op de lange termijn.
-Koersbepaling van de onderneming, er wordt gekeken naar arbeidsmarkt, afzetmarkt,
enzovoort.
-Zekerstellen van voortbestaan organisatie.
-Continuïteit en legitimiteit van de organisatie realiseren.
-HRM dient hierbij:
• Strategie, cultuur, structuur en personele kwaliteiten met elkaar in verbinding
brengen.
• Strategische keuzes beïnvloeden arbeidsrelaties en daarmee ook het HRM-beleid.




Personeelsmanagement. 1

, 3. Organisatorisch/tactisch niveau, Inrichten van de organisatie;
-Gericht op de middellange termijn.
-Gericht op efficiency.
-Hierbij wordt er gestreefd naar een evenwicht in belangen individuen en organisatie.
-HRM dient hierbij:
• Organisatieprocessen, -systemen slim in te richten.


HRM-beleid vanuit verschillende perspectieven:
-Er zijn verschillende perspectieven waarop een HRM-beleid op gebaseerd kan worden,
namelijk;
1. Vanuit Bedrijfseconomisch perspectief.
2. Sociaalpsychologisch perspectief.
3. Politiek perspectief.
4. Maatschappelijk perspectief.

1. Bedrijfseconomisch perspectief;
-Maatstaf voor beleid: opbrengst van arbeid(productie).
-Perspectief op dit beleid is hier vanuit het management en de aandeelhouders.
-Mens dient hier als productiemiddel en kostenpost.
-Arbeid dient in dit beleid optimaal benut te worden, ook het efficiënt en effectief maken
van werkprocessen komt hierbij kijken.
-‘Hoeveel van welke competentie nodig?’

2. Vanuit Sociaalpsychologisch perspectief;
-Maatstaf voor beleid: kwaliteit van mens en organisatie. Mensen en sociale processen
-Perspectief is hier vanuit werknemers
-Dit is een proces van afstemming tussen individu en organisatie (focus op sociale
aspecten).
-De werkgever dient vanuit dit perspectief de werknemer te binden, boeien en motiveren.
-‘Zijn de 4 A’s in evenwicht?’

3. Vanuit Politiek perspectief;
-Maatstaf: rechtvaardigheid & zeggenschap (verschil in belangen).
-Perspectief is hier vanuit ondernemingsraad en vakbond.
-De individuen bij dit perspectief zijn belanghebbenden.
-Het gaat hierbij om rechtvaardigheid (Medezeggenschap).
-Verdeling van opbrengsten en lasten.

4. Vanuit Maatschappelijk perspectief;
-Maatstaf voor beleid: acceptatie (Relatie met samenleving)
Perspectief van overheid, actiegroepen en publiek.
-Is beleid wel acceptabel en toelaatbaar?
-Denk hierbij aan werkgelegenheid, gezondheid, milieu, wet- en regelgeving.




Personeelsmanagement. 2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lukasdevoshh. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 72841 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99  3x  verkocht
  • (1)
  Kopen