Beoordeling: 9. Is de opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de exameninformatie? uitstekend. Bevat de uitgewerkte opdracht alle verplichte onderdelen? Inderdaad. Weet de student uit de theorie van de module relevante zaken (theorieën, modellen enzovoort) te selecteren en toe te passen? Zeer uitg...
“Aan welke voorwaarden moet worden voldaan om een veranderbereidheid in gedrag en cultuur
te bevorderen?”
Naam: x
Studentnummer: x
Datum: augustus 2020
NCOI Opleidingsgroep
Opleiding: HBO Bachelor Management
Specialisatie: Managementsupport
Module: Organisatiegedrag
Docent: H. Boswinkel
, lOMoARcPSD|2668334
Beoordeling: 9
(maximaal 9 punten) • Is de opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de exameninformatie?
uitstekend • Bevat de uitgewerkte opdracht alle verplichte
onderdelen? Inderdaad • Weet de student uit de theorie van de module relevante zaken (theorieën,
modellen enzovoort) te selecteren en toe te passen? Zeer uitgebreide onderbouwing met theorie op
alle onderdelen Cultuur Analyse(individu, groep organisatie) Leiderschap en verandering
Competenties en persoonlijkheid Leren en ontwikkelgedrag Motivatie aspecten• Onderbouwt de
student zijn uitwerkingen met de behandelde theorie? Zeer uitgebreide onderbouwing met theorie op
alle onderdelen • Weet de student de theorie op correcte wijze toe te passen? Correct toepassing
Niveau Beoordeling: 8 Structuur (maximaal 1 punt) (Aan alle onderstaande criteria moet worden
voldaan om 1 punt te behalen.) • Is de uitwerking van de opdracht leesbaar en begrijpelijk? ja • Is het
taalgebruik helder, correct en aantrekkelijk? ja • Heeft de student een heldere structuur aangebracht?
ja • Heeft de student zich gehouden aan het maximumaantal pagina’s? ja Toelichting: De
moduleopdracht bestaat uit minimaal 1 en maximaal 7 pagina’s opgemaakte hoofdtekst (inclusief
inleiding) en maximaal 7 pagina’s (A4-formaat) bijlagen, bij regelafstand 1 en lettertype en -grootte
Arial 10/11. Voorblad, voorwoord, samenvatting, inhoudsopgave en literatuurlijst tellen niet mee in
het maximumaantal pagina’s. Indien u het aantal pagina’s overschrijdt, dan kan dit consequenties
hebben voor uw beoordeling, namelijk in de vorm van puntenaftrek. Het is aan de onafhankelijke
beoordelaar of de overschrijding van het aantal pagina’s relevant is voor de opdracht. • Verwijst de
student op de juiste manier naar de literatuur? Correct Structuur beoordeling cijfer 1 Eindcijfer: 9
, lOMoARcPSD|2668334
Inhoud
Samenvatting................................................................................................................................................................ 5
Hoofdstuk 1 Inleiding.................................................................................................................................................... 6
Hoofdstuk 2 Strategie en structuur van de organisatie................................................................................................. 7
2.1 De strategie......................................................................................................................................................... 7
2.2 De structuur......................................................................................................................................................... 7
Hoofdstuk 3 Typering van de cultuur van XXX.............................................................................................................. 8
3.1 De cultuurscan.................................................................................................................................................... 8
Hoofdstuk 4 - Analyse huidige en gewenste organisatiegedrag....................................................................................9
4.1 Organisatieniveau, huidig en gewenst gedrag.................................................................................................... 9
4.2 Het gewenste gedrag.......................................................................................................................................... 9
4.3 De invloed van het gedrag op de prestatie........................................................................................................ 10
4.4 Individueel niveau, huidig en gewenst gedrag................................................................................................... 10
4.5 Het gewenste gedrag........................................................................................................................................ 11
4.6 De invloed van het gedrag op de prestatie........................................................................................................ 11
Hoofdstuk 5 - Analyse competenties, persoonlijkheidsfactoren & werkwaarden.........................................................12
5.1 Competenties.................................................................................................................................................... 12
5.3 Werkwaarden.................................................................................................................................................... 13
5.4 Psychologische factoren zoals emoties............................................................................................................. 13
Hoofdstuk 6 Invloed leiderschap op gedrag................................................................................................................ 14
6.1 De invloed op het huidige gedrag...................................................................................................................... 14
6.2 Invloed gedragsverandering in de gewenste richting......................................................................................... 14
Hoofdstuk 7 - Mogelijkheden leren en ontwikkelen..................................................................................................... 15
Hoofdstuk 8 Aandachts- en knelpunten...................................................................................................................... 16
Hoofdstuk 9 - Plan van aanpak gewenst gedrag......................................................................................................... 17
Literatuurlijst........................................................................................................................................................ 18
Bijlage I - Algemene leerdoelen.................................................................................................................................. 19
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.
