de manager als coach

A. U kunt kiezen of u dat doet volgens het GROW-model of volgens het Oplossingsgerichte model. U werkt het gesprek uit aan de hand van het model zoals dat in het boek Coachen met collega's staat (pagina 102 of pagina 103). In uw uitwerking wordt duidelijk welke vragen u stelde en wat er gebeurde met uw medewerker. U schrijft geen letterlijk verslag, maar laat wel zien welke vragen van belang waren. U beschrijft wat het resultaat van de actie(s) was/waren. U doet dat in deze volgorde: Situ...

Moduleopdracht De Manager als Coach

Cijfer 8.5 Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Opdrachtomschrijving. Stap 1: Wat levert u in? Onderdeel 1. Coachingsgesprek U voert een coachingsgesprek en werkt dit gesprek uit met daarin de nadrukkelijke aandacht voor een coachingsmodel (hieronder beschreven), een gespreksverslag, een reflectie en het opstellen van leerdoelen. Stap 2: Hoe voert u de opdracht uit? A. U kunt kiezen of u dat doet volgens het GROW-model of...

Opdracht Onderdeel 1. Coachingsgesprek U voert een coachingsgesprek en werkt dit gesprek uit met daarin de nadrukkelijke aandacht voor een coachingsmodel (hieronder beschreven), een gespreksverslag, een reflectie en het opstellen van leerdoelen. Hoe voert u de opdracht uit? A. U kunt kiezen of u dat doet volgens het GROW-model of volgens het Oplossingsgerichte model. U werkt het gesprek uit aan de hand van het model zoals dat in het boek Coachen met collega's staat (pagina 102 of pagina 10...

Deze opdracht is als afsluiting geschreven voor de module Manager als coach, wat onderdeel is van de HBO Bachelor Management. De opdracht is als zeer goed beoordeeld met een 9!

NCOI Moduleopdracht Manager als coach cijfer 7. Incl beoordeling.