Samenvatting
Personeelsmanagement samenvatting
Samenvatting personeelsmanagement voor de minor HRM voor leidinggevenden op Saxion hogeschool
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Minor HRVL - PersoneelsmanagementH1 HRM
Kenmerken HRM
- Menselijk kapitaal: baten i.p.v. kosten
- Visie: lange termijn i.p.v. korte termijn
- Verantwoordelijkheid: lijn i.p.v. staf
- Integratie: verticaal én horizontaal
Maar ook:
- Meedenken
- Top down.& bottom up
- Strategisch beleid beïnvloedt personeelsbeleid én
- Personeelsbeleid beïnvloed strategisch beleid
Niveaus van HRM
Klassieke
modellen van
HRM
Harvard model-
systeem
1
,Model van Michigan en Harvard
Harvard model gericht op HR,
menselijk, zachte kant, strategische
visie, integratie
personeelsactiviteiten onderling en
met strategische
ondernemingsplanning, proactieve
benadering.
Het model maakt inzichtelijk hoe er vanuit zowel de in- als de externe omgeving van een O HRM-
beleid wordt geformuleerd met daarbij de lange termijn resultaten en consequenties voor HRM.
Het HRM-beleid heeft als doel een aantal resultaten (uitkomsten) op korte termijn te behalen;
namelijk:
- Betrokkenheid en bijv. competentieontwikkeling van de medewerkers
- Congruentie vwb de HRM-doelstellingen en die vd O
- Effectiviteit van HRM-activiteiten irt tot kosten (een goed HRM-beleid heeft kostenreductie
tot gevolg!)
De langetermijnconsequenties van het HRM-beleid hebben niet alleen (positieve) uitkomsten in
economische zin tot gevolg, maar ook het welzijn van het individu, de effectiviteit van de O en het
maatschappelijke welzijn. Veel aandacht voor machtsverdeling en externe uitdagingen.
Michigan model is gericht op de M, management, harde kant, cyclus van Selectie, Beoordeling,
Beloning en Ontwikkeling
Het model benadrukt vooral de “resources” in de term van HRM. De bedenkers van het model, oa.
Fobrum, stelden dat werknemers beheerd moeten worden, zoals andere “resources” in de
organisatie. Dit betekent dat medewerkers zo voordelig mogelijk moeten worden geworven,
spaarzaam moeten worden gebruikt en zo verregaand mogelijk moeten worden ontwikkeld.
2
, HR rollen van Ulrich
Integrale strategie waarmee jij de inzet van mensen in het productieproces kan organiseren en de
arbeidsorganisatie daaromheen kan vormgeven!
Verticale integratie: integratie van het personeelsbeleid met het strategisch beleid van de
organisatie
Bekijk op de lange termijn van de strategie
Horizontale integratie: afstemming van de personeelsinstrumenten op elkaar. Instroom,
doorstroom, uitstroom. Werving & selectie gesprek, beloningen, ontwikkelgesprekken. HR-
instrumenten
1. De strategische partner zorgt voor een succesvolle uitvoering van de bedrijfsstrategie door als
strategische partner van het management de bedrijfsdoelen te vertalen in concrete HR-strategie
en prioriteiten voor HR. Voorbeelden: strategic HR planning, HR als business partner, culture and
image.
2. De change agent is de veranderkundige en zorgt voor capaciteit tot verandering en een
vernieuwde organisatie. Voorbeelden: staffing, organizational design, survey action planning,
performance measurement, training and development.
3. De administratieve expert is de beheersspecialist en levert HR primair een goede infrastructuur
(proces op orde). De bijdrage van de administrative expert is momenteel goed zichtbaar in het
veranderende denken over de inrichting van de HR-functie zoals de vorming van shared
serviceconcepten en de outsourcing van HR-activiteiten.
Voorbeelden: compensation & benefits, HR information systems, compliance.
3
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper julietteger. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,89. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67479 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen