In deze korte samenvatting staan alle belangrijke dingen om de IDU-matrix te begrijpen en toe te passen. Ook wordt er uitgelegd wat de push&pullmodellen zijn en hoe deze toepasbaar zijn.
IDU staat voor Instroom, Doorstroom, Uitstroom
De IDU-matrix geeft een overzicht in cijfers van alle instroom, doorstroom en uitstroom in
een organisatie in een bepaalde periode.
5 stappen om een IDU-matrix samen te stellen:
1. Uitgangssituatie: geeft aan hoeveel personen in elke categorie aan het begin van de
periode werkzaam waren
2. Uitstroom: geeft aan hoeveel personen uit elke categorie uit de organisatie zijn
vertrokken. Je kijkt dan naar al het externe verloop, oftewel naar alle medewerkers
die bij de organisatie weg zijn gegaan.
3. Doorstroom: geeft aan hoeveel personen uit elke categorie in het afgelopen jaar in
een andere functiecategorie zijn terechtgekomen. Hierdoor zie je hoeveel mensen
een promotie (overplaatsing naar hogere functie) en hoeveel een demotie
(overplaatsing naar lagere functie) hebben gekregen.
4. Instroom: geeft aan hoeveel personen in elke categorie in het afgelopen jaar van
buiten zijn ingestroomd (werving). Dit wordt weergegeven in de op een-na-onderste
regel van de matrix.
5. Eindvoorraad: door kolomtotalen uit te rekenen is het mogelijk om de eindvoorraad te
bepalen. Hierdoor wordt per categorie duidelijk hoeveel werknemers uiteindelijk
overblijven.
De IDU-matrix kan worden gezien als een vorm van personeelsboekhouding. Er kan namelijk
worden berekend hoeveel mensen er gemiddeld bij de organisatie werken, hierdoor is het
mogelijk een aantal kengetallen af te leiden.
Kengetal verlooppercentages
Met behulp van de informatie kan je de verlooppercentages bepalen. Dit kan je uitrekenen
per categorie en voor de organisatie als geheel. Dit kan ook vergeleken worden met
percentages uit voorgaande jaren of met vergelijkbare organisaties in dezelfde branche of
regio.
De IDU-matrix houdt geen rekening met de uitstroom van medewerkers die binnen hetzelfde
jaar zijn aangetrokken. De uitstroom slaat alleen op werknemers die al aan het begin van de
periode aanwezig waren. De IDU-matrix kan aangepast worden bij een organisatie die te
maken heeft met medewerkers die binnen het jaar weggaan zoals bij organisaties met
tijdelijke krachten.
Kengetal doorstroomintensiteit
Kan bepaald worden voor organisatie als geheel als voor elke categorie afzonderlijk. Dit
kengetal gaat over hoe vaak, hoeveel medewerkers binnen de organisatie van de ene functie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper willemijnjongenelen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
