100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
NCOI MCC Praktijkplan Masterclass Toegepaste Organisatiekunde, CIJFER 8. incl. Feedback €11,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Masterclass Toegepaste Organisatiekunde

Overig

NCOI MCC Praktijkplan Masterclass Toegepaste Organisatiekunde, CIJFER 8. incl. Feedback

8 beoordelingen
 41 keer verkocht

Eindopdracht van de masterclass toegepaste organisatiekunde van de Master Management, Cultuur en verandering. Cijfer 8. Feedback toegevoegde laatste pagina. Exameninformatie: 1. Wat levert u in? Het product dat u inlevert ter afsluiting van deze Masterclass is een praktijkplan, dat u individueel ...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 18  pagina's

Document informatie

  • 2 januari 2021
  • 18
  • 2020/2021
  • Overig
  • Onbekend

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (21)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (6)

8  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: toniarijlaarsdam-veldhuis • 2 jaar geleden

reply-writer-avatar

Door: br2020 • 2 jaar geleden

Bedankt voor de recensie!

review-writer-avatar

Door: laurettebloem • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: gerdaharskamp98 • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: carolienknegt • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: kpmromeijn • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: amber12 • 11 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: mpieters66 • 3 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  

Verkoper

avatar-seller
br2020

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Praktijkplan Toegepaste Organisatiekunde




Datum 03 december 2020
Instituut NCOI opleidingen
Opleiding Master Management, Cultuur en Verandering (MCC)
Masterclass Toegepaste Organisatiekunde
Docent Paul Peeters

,Voorwoord

Voor u ligt de eindopdracht van mijn tweede masterclass van de Master Management, Cultuur en Verandering (MCC),
toegepaste organisatiekunde. Een masterclass die door Covid-19 gedeeltelijk digitaal werd gegeven en het nodige vroeg
van mijn aanpassingsvermogen, flexibiliteit en wendbaarheid in een onzekere periode. Dit zijn ook thema’s die passen
binnen de integrale ontwerptheorie waar deze masterclass om draait.

Mijn naam is XXXXXXX en ik ben werkzaam als manager bijzondere opvang binnen het Centraal Orgaan opvang
asielzoekers (COA), een complexe, dynamische en bijzondere maatschappelijke organisatie die continue in beweging is.
Als manager geef ik dagelijks leiding aan twee teams die zich 24/7 bezig houden met de opvang en begeleiding van
alleenstaande minderjarige vreemdelingen (amv), een kwetsbare en uitdagende doelgroep met een gemiddelde leeftijd
van vijftien tot achttien jaar oud.

Vanwege de complexe en kwetsbare doelgroep, is er een duidelijke focus op kwalitatief hoogwaardige begeleiding. Deze
begeleiding kent verschillende afhankelijkheden in de samenwerking, bijvoorbeeld met de voogdijinstelling maar ook intern
zoals binnen portefeuilles, locaties onderling en met de ketenpartners van het COA. Dit zorgt voor veel
afstemmingsmomenten in de dagelijkse werkzaamheden, die niet altijd als noodzakelijk worden gevoeld. Een mooie
aanleiding om te onderzoeken of een bestaand werkproces ook anders kan worden ingericht.

Ik wil de docent Paul Peeters bedanken voor zijn inzet en flexibiliteit in bijzondere tijden, waarin we via verschillende
systemen in de wereld van online lesgeven zijn gestapt. Ook mijn medestudenten wil ik bedanken voor het scherp houden
van elkaar in die virtuele, wat statische omgeving. Zonder hen en de sparringmomenten met mijn collega’s was het nog
lastiger geweest om in deze vreemde COVID-19 periode het koppie er bij te houden.

Ik wens u veel leesplezier.




2

, Inhoudsopgave
VOORWOORD................................................................................................................................................................................. 2
INHOUDSOPGAVE ......................................................................................................................................................................... 3

HOOFDSTUK 1 – INLEIDING ........................................................................................................................................................ 4
1.1 ORGANISATIEBESCHRIJVING CENTRAAL ORGAAN OPVANG ASIELZOEKERS (COA) ................................................................... 4
1.2 MISSIE, VISIE, KERNWAARDEN EN DOELEN ................................................................................................................................ 4
1.3 KORTE OMSCHRIJVING ORGANISATIEONDERDEEL BIJZONDERE OPVANG ................................................................................... 5
1.4 GRENSAFBAKENING ................................................................................................................................................................. 5
1.5 AANLEIDING ............................................................................................................................................................................. 5
1.6 PROBLEEMSTELLING ................................................................................................................................................................ 6
1.7 CENTRALE DOEL....................................................................................................................................................................... 6
1.8 LEESWIJZER ............................................................................................................................................................................. 6
HOOFDSTUK 2 – HUIDIG ONTWERP.......................................................................................................................................... 7

2.1 HUIDIGE ORGANISATIESTRUCTUUR ........................................................................................................................................... 7
2.2 HUIDIGE ONTWERP IN HET LICHT VAN DE TIEN KENMERKEN VAN DE INTEGRALE ONTWERPBENADERING .................................... 8
2.3 STRATEGISCHE WAARDE HUIDIG ONTWERP ..............................................................................................................................10
HOOFDSTUK 3 – HERONTWERP ...............................................................................................................................................11

3.1 STAP 1: GRENSAFBAKENING ...................................................................................................................................................11
3.2 STAP 2: MISSIE, VISIE, DOELSTELLING EN AMBITIE ...................................................................................................................11
3.3 STAP 3: ONTWERPSPECIFICATIES ...........................................................................................................................................12
3.4 STAP 4: STRUCTUURBOUW .....................................................................................................................................................13
3.4.1. Ontwerp van de productiestructuur.............................................................................................................................13
3.4.2. Ontwerp van de besturingsstructuur ...........................................................................................................................14
3.5 STAP 5: SYSTEEMBOUW ..........................................................................................................................................................15
HOOFDSTUK 4 – EVALUATIE HERONTWERP ........................................................................................................................15

4.1 EFFECT HERONTWERP OP MOTIVATIE EN REGELCAPACITEIT ....................................................................................................15
4.2 STRATEGISCHE WAARDE HERONTWERP ..................................................................................................................................15

HOOFDSTUK 5 – REFLECTIE .....................................................................................................................................................16
LITERATUURLIJST .......................................................................................................................................................................17
FEEDBACK NCOI ..........................................................................................................................................................................18




3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper br2020. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €11,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€11,49  41x  verkocht
  • (8)
In winkelwagen
Toegevoegd