Samenvatting

Samenvatting Managen van Human Resources H1 t/m 8 (HRM)

Name: Samenvatting Managen van Human Resources H1 t/m 8 (HRM)
SKU: doc_936405
Rating: 3.00 (1 reviews)
Author: 1707laura

1 beoordeling

0 keer verkocht

Vak
HRM (HRM)

Instelling
Avans Hogeschool (Avans)

Boek
Managen van Human Resources

Samenvatting van het boek ''Managen van Human Resources door Frank Manders en Petra Biemans'', bevat hoofdstuk 1 t/m 8. Zie bundel voor het hele boek samengevat. Het gaat om de 2e druk. De uitgever is Boom. ISBN: 978 90 244 2494 8

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 13 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Hoofdstuk 1 t/m 8
Geupload op 5 januari 2021
Aantal pagina's 13
Geschreven in 2020/2021
Type Samenvatting

human resources
hrm
human resource management
frank manders
petra biemans
tentamen
bedrijfskunde
samenvatting
managen van human resources
hoofdstuk 1 tm 8
avans hogeschool
avans

1 beoordeling

Door: stefanroosma • 3 jaar geleden

Volgen

1707laura Lid sinds 5 jaar 133 documenten verkocht

€4,49

Ook beschikbaar in voordeelbundel v.a. €6,49

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Ook beschikbaar in voordeelbundel (1)

Samenvatting ''Managen van Human Resources'' VOLLEDIG

(1)

€ 8,98 € 6,49

7x verkocht

2 items

1. Samenvatting - Samenvatting managen van human resources h1 t/m 8 (hrm)
2. Samenvatting - Samenvatting managen van human resources h9 t/m 16 (hrm)
Meer zien

Managen van Human Resources – Samenvatting
Hoofdstuk 1 t/m 8

, 1 Missie, visie en strategie
Het managen van personeel doet de manager om een bijdrage te leveren aan de
doelstellingen van de organisatie en van de eigen eenheid of afdeling. Door het managen
van personeel kan de organisatie goed functioneren.
Het proces van strategisch management bestaat uit de fasen:
1. Situatieanalyse. Naar aanleiding van het
vaststellen van de visie, doelstellingen en
strategie wordt er intern en extern onderzoek
gedaan. Hieruit komen sterkten, zwakten,
kansen en bedreigingen.
2. Strategievorming. Naar aanleiding van
deze gegevens kan er een toekomstbeeld
worden vastgesteld. Er worden verschillende
strategieën ontwikkeld en de beste wordt
gekozen.
3. Planning en implementatie. In deze fase
wordt de strategie ingevoerd.

De definitie van missie, visie en strategie:
Missie waarom bestaan we?
Visie waarvoor gaan we?
Strategie hoe willen we de visie
bereiken?
Een andere manier om strategische
planning weer te geven is om de missie,
visie, strategie en de bouwstenen van een
organisatie in kaart te brengen met
behulp van een piramide, zoals hier
rechts weergegeven.
Met behulp van de SWOT-analyse (Strengths, Weaknesses, Oppurtunities en Threats) kun je
de interne en externe invloeden in kaart brengen. Sterktes en zwaktes zijn intern en kansen
en bedreigingen zijn extern.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.