100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
(AIS) samenvatting De kern van de administratieve organisatie €5,48
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  4.  
  5. Accounting Information Systems1 (AIS)

Samenvatting

(AIS) samenvatting De kern van de administratieve organisatie
 26 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van het boek De kern van de administratieve organisatie. Hoofdstuk 2 t/m 14. Bevat de stof van de vakken AIS 1 en AIS 2.

Voorbeeld 3 van de 27  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Hoofdstuk 2 t/m 14
  • 8 januari 2021
  • 27
  • 2020/2021
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • ais
  • accounting information systems
  • hva
  • de kern van de administratieve organisatie

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (23)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (8)

Verkoper

avatar-seller
flor123

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

AIS2



INHOUDSOPGAVE
Hoofdstuk 2: Control en controlmodellen ........................................................................................................ 3
2.1 waarom control? ..................................................................................................................................... 3
2.2 Wat is control? ........................................................................................................................................ 3
2.3 COSO Internal Control Framework ........................................................................................................... 4
Hoofdstuk 3: Informatie en informatieverzorging ............................................................................................ 5
3.1 informatie als product ............................................................................................................................. 5
3.2 soorten informatie................................................................................................................................... 5
3.3 balanced scorecard.................................................................................................................................. 5
Hoofdstuk 4: Administratieve organisatie en interne controle ......................................................................... 6
4.1 Wat is AO? .............................................................................................................................................. 6
4.2 Interne controle....................................................................................................................................... 6
4.3 Interne controle en internal control.......................................................................................................... 6
4.4 elementen van AO ................................................................................................................................... 6
Hoofdstuk 5: Typologie en attentiepunten ....................................................................................................... 7
5.1 Typologie ................................................................................................................................................ 7
5.2 attentiepunten en risico’s ........................................................................................................................ 7
Hoofdstuk 6: randvoorwaarden van de AO ...................................................................................................... 7
6.1 Functiescheiding ...................................................................................................................................... 7
6.2 Automatisering ....................................................................................................................................... 7
6.3 Begroting en normen ............................................................................................................................... 7
6.4 Richtlijnen ............................................................................................................................................... 8
Hoofdstuk 7: Automatisering ........................................................................................................................... 8
7.1 Relatie tussen automatisering en AO ....................................................................................................... 8
7.2 Aard van de automatisering binnen de organisatie .................................................................................. 8
7.3 Enterprise Resource Planning................................................................................................................... 8
7.4 Ontwikkelingen binnen automatisering.................................................................................................... 9
7.5 Beheersing van de automatisering ........................................................................................................... 9
7.6 General computer controls .................................................................................................................... 10
Hoofdstuk 8: processen en controles en analyses .......................................................................................... 11
8.1 Processen .............................................................................................................................................. 11
8.2 Controles en analyses ............................................................................................................................ 11
8.3 SOLL en IST ............................................................................................................................................ 12
Hoofdstuk 9: Inkoop, de Bijenkorf.................................................................................................................. 12
9.1 Typologie en steunpunten...................................................................................................................... 12
9.2 Attentiepunten en risico’s ...................................................................................................................... 12
9.3 Randvoorwaarden ................................................................................................................................. 13
9.4 Processen .............................................................................................................................................. 13
9.5 controles en analyses ............................................................................................................................ 14
9.6 Informatiebehoefte inkoop .................................................................................................................... 15
Hoofdstuk 10: Voorraad; de Bijenkorf ............................................................................................................ 16
10.1 Attentiepunten en risico’s .................................................................................................................... 16
10.2 Randvoorwaarden ............................................................................................................................... 16
10.3 Processen ............................................................................................................................................ 16
10.4 Controle van de voorraad .................................................................................................................... 17
10.5 Controles en analyses .......................................................................................................................... 17
Hoofdstuk 11: Verkoop op rekening ............................................................................................................... 18
11.1 typologie en steunpunten .................................................................................................................... 18
11.2 attentiepunten en risico’s .................................................................................................................... 18
11.3 randvoorwaarden ................................................................................................................................ 18
11.4 processen ............................................................................................................................................ 18
11.5 controles en analyses........................................................................................................................... 19
11.6 informatiebehoefte verkoop op rekening ............................................................................................. 20
Hoofdstuk 12: Contante verkopen; MediaMarkt ............................................................................................ 21
12.1 Typologie en steunpunten .................................................................................................................... 21
12.2 Attentiepunten en risico’s .................................................................................................................... 21



1

,AIS2


12.3 Randvoorwaarden ............................................................................................................................... 21
12.4 Processen ............................................................................................................................................ 22
12.5 Controles en analyses .......................................................................................................................... 22
12.6 Informatiebehoefte contant verkopen .................................................................................................. 22
Hoofdstuk 13: Massaproductie, chocobar bv ................................................................................................. 23
13.1 typologie en steunpunten .................................................................................................................... 23
13.2 attentiepunten en risico’s .................................................................................................................... 24
13.3 randvoorwaarden ................................................................................................................................ 24
13.4 processen ............................................................................................................................................ 24
13.5 controles en analyses........................................................................................................................... 25
Hoofdstuk 14: stukproductie .......................................................................................................................... 25
14.1 typologie en steunpunten .................................................................................................................... 25
14.2 attentiepunten en risico’s .................................................................................................................... 25
14.3 randvoorwaarden ................................................................................................................................ 26
14.4 processen ............................................................................................................................................ 27
14.5 controles en analyses........................................................................................................................... 27




2

, AIS2



HOOFDSTUK 2: CONTROL EN CONTROLMODELLEN
2.1 WAAROM CONTROL?
Waarom control?:
- Efficiëntie en effectiviteit van bedrijfsprocessen
- Betrouwbare rapportages
- Naleven van wet- en regelgeving
Compliance: naleven van wet- en regelgeving
Nederlandse corporate governance code: doel van de code is goed bestuur en goed toezicht.
Overeenkomsten met de bepalingen uit Nederlandse corporate governance code:
- Strategie gaat met name om de effectiviteit van de bedrijfsprocessen.
- Operationeel betreft met name de efficiency van bedrijfsprocessen.
- Compliance gaat over het houden aan wet- en regelgeving.
- Verslaggevingsrisico’s gaan over betrouwbare rapportages.
In control statement: hierin legt het bestuur verantwoording in af.
2.2 WAT IS CONTROL?
Definitie control volgens COSO:
Control is het proces dat gericht is op verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid omtrent het bereiken van
doelstellingen op het gebied van:
- de effectiviteit en efficiëntie van bedrijfsprocessen;
- de betrouwbaarheid van de financiële informatieverzorging;
- de naleving van relevante wet- en regelgeving, beleidsrichtlijnen en procedures.

Levers of control:
- Belief systems: missie, visie en cultuur
- Boundary systems: regels (richtlijnen/ gedragscodes)
- Diagnostic control systems: tegenover elkaar zetten van bereikte resultaten en de doelstellingen.
- Interactive control systems: overleg met betrokkenen over of het doel nog goed is.

Hard controls: structuren, taken verantwoordelijkheden en procedures. (Zal toenemen naarmate de hoeveelheid
van controls en de omvang van een organisatie groeit).
Soft controls: overtuigingen, ideeën en opvattingen van mensen. (Komt vooral voor bij kleinere organisaties met
minder controls).




3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper flor123. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,48
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd