100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Summary Chapter 13 Operations Management €3,49
In winkelwagen

Samenvatting

Summary Chapter 13 Operations Management

 0 keer verkocht

A good summary of chapter 13 based on the book Operations Management by Slack.

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 13
  • 11 januari 2021
  • 13
  • 2020/2021
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (19)
avatar-seller
annikaterborg
Chapter 13 Inventory Management
What is inventory?
 Inventory: the accumulations of materials, customers or information as they flow through
processes or networks.
 Physical inventory (stock): the accumulation of physical materials such as components,
parts, finished goods or physical (paper) information records.
 Queues: accumulations of customers, physical as in a queuing line or people in an airport
departure lounge, or waiting for service at the end of phone lines.
 Databases: stores for accumulations of digital information, such as medical records or
insurance details.

Managing these accumulations is called ‘inventory management’.

All processes, operations and supply networks have inventories
Most things that flow do so in an uneven way. It is the same in operations (airport for example). In
fact, because most operations involve flows of materials, customers and/or information, at some
points they are likely to have material and information inventories and queues of customers waiting
for goods or services.




Inventories are often the result of uneven flows. If there is a difference between the timing or the
rate of supply and demand at any point in a process or network then accumulations will occur.

If an operation or process can match supply and demand rates, it will also succeed in reducing its
inventory levels. But most organizations must cope with unequal supply and demand, at least at
some point in their supply chain.

There is a complication when using this ‘water flow’ analogy to represent flows and accumulations
(inventories) of information. Inventories of information can either be stored because of uneven flow,
in the same way as materials and people, or stored because the operation needs to use the
information to process something in the future.

1

, Customer information may be used for targeting promotional activities. In this case the inventory of
information has turned from a transformed resource into a transforming resource, because it is
being used to transform other information rather than being transformed itself. So, whereas
managing physical material concerns ordering and holding the right amounts of goods or materials
to deal with the variations in flow, and managing queues is about the level of resources to deal with
demand, a database is the accumulation of information but may not cause an interruption to the
flow.

Managing databases is about the organization of the data, its storage, security and the retrieval
(access and search).




Why should there be any inventory?
There are plenty of reasons to avoid accumulating inventory where possible.




So why have inventory?
Inventories provide many advantages for both operations and their customers. The task of
operations management is to allow inventory to accumulate only when its benefits outweigh its
disadvantages. Some of the benefits of inventory:


2

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper annikaterborg. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€3,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd