100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting SportBeleidManagement (SBM) 2 Evenementmanagement Jaar 1 Periode 3 (2114BA133A) €2,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool InHolland (InHolland)
  4.  
  5. SBM2 Eventmanagement (2114BA133A)

Samenvatting

Samenvatting SportBeleidManagement (SBM) 2 Evenementmanagement Jaar 1 Periode 3 (2114BA133A)
 0 keer verkocht

Dit document is een samenvatting van alle lesstof van het vak SBM2 Eventmanagement (2114BA133A) uit het eerste jaar Sportkunde op de Hogeschool Inholland Haarlem. De samenvatting bestaat uit twaalf pagina's en bevat acht lessen (stappen): Stap 1: Formuleer je idee Stap 2: Onderzoek de haalbaarhei...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 12  pagina's

Document informatie

  • 22 januari 2021
  • 12
  • 2019/2020
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
JasperDirkmaat

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

SBM 2 Eventmanagement:

Stap 1: Formuleer je idee

Commercieel sportorganisatiebureau: Commercieel = winstgevend, sportorganisatiebureau =
organiseren van sportevenementen. Krijgen opdrachten door eigen initiatief, bedrijven benaderen,
gemeente/overheid, reclame maken.

1.1 Veelvoorkomende termen:

 Aanbesteding/tender: bekendmaking van opdrachtgever voor opdracht. Gemeente/overheid
regelt, als het gaat om grote bedragen, welk bedrijf het evenement mag organiseren m.b.v.
een tender/open sollicitatie.
 Acquisitie: werven/binnenhalen
 Pitch: kans om je idee/voorstel te presenteren. Overtuigen
 Bidbook: voordrachtsdossier / uitgebreide informatie om evenement binnen te halen.

1.2 Wat is een evenement/event?

 Evenement: georganiseerde gebeurtenis met een bepaalde grootte en belevenis. Er is geen
duidelijke definitie van een evenement, want wordt gebaseerd op meningen.

1.3 Stakeholders:

 Stakeholders zijn betrokken. Dit zijn onder andere opdrachtgever, deelnemers, sponsors,
donateurs, overheid, omwonenden, leveranciers, personeel, locatiebeheerder, vrijwilligers,
bezoekers.

1.4 Stappenplan bij een evenement:

Stappenplan:
1. Formuleer je idee
2. Onderzoek de haalbaarheid
3. Organiseer je team
4. Promoot je event
5. Bereid de uitvoering voor
6. Stel een draaihoek op
7. Voer het evenement uit
8. Handel het evenement af

1.5 Evenementenvoorstel:

Bestaat uit:
1. Titelblad, voorwoord, inhoudsopgave, inleiding
2. Contactgegevens (opdrachtgever en evenementorganisatie)
3. Evenementorganisatie, wie zijn jullie
4. Debriefing: wat weet je al m.b.t. het evenement? (doelgroep, doelstellingen, datum, tijd,
locatie)
5. Voorlopig programma (naam evenement, thema, tijdsindeling, inhoud)
6. Voorlopige begroting

, Stap 2: Onderzoek de haalbaarheid

2.1 Haalbaarheid:

Rechtsvorm:
 De juridische vorm van organisatie. Bijvoorbeeld BV, NV, VOF, stichting (grote terugkerende
evenementen), vereniging)

Technische haalbaarheid:
 Locatie beschikbaar (ook voor op- en afbouw)
 Voldoende capaciteit
 Aanvullende ruimte/kleinere ruimte mogelijk
 Sfeer van locatie
 Verplichte catering
 Bereikbaarheid (auto, ov, overnachtingsmogelijkheid)
 Voorzieningen (toiletten, garderobe, kleedruimten, technisch)

Accommodatie:
 Gebouw
 Ruimten
 Voorzieningen
 Veiligheidsplan beschikbaar

Personele haalbaarheid:
 Werving van (capabel) personeel:
- (tijdelijk) in dienst
- Uitzendbureau
- Vrijwilligers

Praktische uitvoerbaarheid:
 Beheersbaarheid, omvang kwaliteit
 Planning, tijdsbestek
 Externe factoren
 Negatieve emoties of imago (stof van de ‘color runs’ dat schadelijk voor de gezondheid
bleek)
 Vergunningen

Voldoende belangstelling:
 Marktonderzoek

Financiële haalbaarheid:
 Sluitende begroting

2.2 Producten:

Gedetailleerd programma:
 Activiteiten
 Datum en tijdstippen

Begroting:
 Meerdere offertes (drie is gebruikelijk)
 Referenties

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper JasperDirkmaat. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd