Uitgebreide samenvatting van het boek: inkoop in strategisch perspectief (Arjan van Weele) 7e druk, herziende druk. Deze samenvatting betreft alle hoofdstukken die getoetst worden, namelijk: H1, H4 tm H8.
SAMENVATTING INKOOP IN
STRATEGISCH PERSPECTIEF
VAN WEELE, VAN BERKEL-SCHOONEN & WALHOF
,INHOUD
Deel 1 Context ......................................................................................................................................................... 1
Hoofdstuk 1 (blz. 16 t/m 44) ............................................................................................................................... 1
1.1 Introductie (blz. 19) ................................................................................................................................... 1
1.2 Inkoop in de keten van vraag en aanbod (blz. 20) .................................................................................... 1
1.3 Definities en begripsafbakening (blz. 25) .................................................................................................. 2
1.4 Het cyclisch inkoopproces (blz. 29) ........................................................................................................... 5
1.5 Inkoop voor bedrijven of publieke instellingen (blz. 32) ........................................................................... 5
1.6 Het belang van goed inkopen (blz. 34) ...................................................................................................... 5
1.7 Inkoop goederenclassificatie (blz. 36) ....................................................................................................... 6
1.8 Trends en ontwikkelingen (blz. 38) ........................................................................................................... 6
1.9 Samenvatting (blz. 43)............................................................................................................................... 7
Hoofdstuk 4 (blz. 112 t/m 139) ........................................................................................................................... 8
4.2 Bepaling van inkoop (blz. 116) .................................................................................................................. 8
4.3 Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van inkoop (blz. 118) ................................................. 8
4.4 Structuur van de inkooporganisatie (blz. 120) .......................................................................................... 9
4.5 Organisatievormen in inkoop (blz. 121) .................................................................................................. 10
4.6 Centraal of Decentraal inkopen? (blz. 125) ............................................................................................. 11
4.7 Inkoopcombinatie (blz. 130) ................................................................................................................... 12
4.8 De inkooporganisatie bij organisaties met een enkele vestiging (blz. 131) ............................................ 12
4.9 inkooporganisatie Rijksoverheid (blz. 132) ............................................................................................. 12
4.10 Het profiel van de inkoper (blz. 133) ..................................................................................................... 13
Deel 2 Inkoopstrategie en – Proces ...................................................................................................................... 15
Hoofdstuk 5 (blz. 142 t/m 173) ......................................................................................................................... 15
5.2 Voorbereiding, inkoop(markt)onderzoek en de rol van internet) (blz. 146) ........................................... 15
5.3 Inkooponderzoek: interen analyses (blz. 150) ........................................................................................ 15
5.4 Inkoop(markt)onderzoek: externe analyses (blz. 154) ............................................................................ 17
5.5 Category sourcing plan (blz. 161) ........................................................................................................... 19
5.6 Zeven strategische vragen (blz. 165) ....................................................................................................... 20
5.7 Een pragmatische aanpak: betere resultaten van leveranciers (blz. 169) .............................................. 22
5.8 Samenvatting (blz. 172)........................................................................................................................... 22
Hoofdstuk 6 (blz. 174 t/m 202) ......................................................................................................................... 23
6.1 Inleiding (blz. 178) ................................................................................................................................... 23
6.2 Voorbereiden inkooptraject (blz. 179) .................................................................................................... 23
6.3 Uitvoeren inkooptraject: Specificatie en selectie (blz. 180) .................................................................... 23
6.4 Uitvoeren inkooptraject: onderhandelen en contracteren (blz. 191) ..................................................... 25
, 6.5 Best value (blz. 198) ................................................................................................................................ 26
Hoofdstuk 7 (blz. 214 t/m 242) ......................................................................................................................... 27
7.7 E-procurement (blz. 233) ........................................................................................................................ 27
Hoofdstuk 8 (blz. 244 t/m 282) ......................................................................................................................... 30
8.2 Begrippen en definities (blz. 248) ........................................................................................................... 30
8.3 De relevantie van goed beheer (blz. 250) ............................................................................................... 30
8.4 Contractbeheer (blz. 252) ....................................................................................................................... 31
8.5 Prestatiemanagement (blz. 255) ............................................................................................................. 31
8.6 Inkoopportfoliomanagment: 4 basisstrategieën (blz 265) ...................................................................... 34
8.7 Hoe leveranciers hun klanten segmenteren: de accutportfolio (blz 273) ............................................... 36
8.8 Ketensamenwerkking en partnerschap (blz 276) .................................................................................... 37
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper brittbesselink. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,79. Je zit daarna nergens aan vast.
