Samenvatting
Samenvatting Verzuim & Arbeidsongeschiktheid
- Instelling
- Saxion Hogeschool (Saxion)
Dit is een samenvatting van alle stof uit de les en powerpoints.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 35 pagina's
Voorbeeld 4 van de 35 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: aniekruitenbeek98 • 3 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Verzuim en ArbeidsongeschiktheidWeek 1
Boven roze stippellijn zijn de eerste 104 weken (2 jaar) dat een werknemer ziek is. Er is
namelijk een wachttijd voor de WIA, de wachttijd is in principe 2 jaar, hij is zolang, zodat
mensen beter kunnen worden en niet gelijk in de WIA komen.
Voorbeeld: contract van een jaar en hij wordt na 8 maanden ziek. Dan geldt gedurende die 4
maanden een opzegverbod en daarna loopt het contract af. Maar de wachttijd WIA is wel 2
jaar, voor die werknemers, die na 4 maanden nog ziek zijn en het contract loopt af. Is het
vangnet ZW, de werknemers komen daar dan in terecht tot de wachttijd voorbij is.
Het kan dat mensen na die 2 jaar bijna hersteld zijn, die komen dan niet in de WIA, maar
herstellen en kunnen daarna aan het werk. De WIA kan verlengd worden tot 3 jaar. Dit kan
ook als de werkgever niet de re-integratieplicht serieus neemt. Of als de werknemer zijn WIA
niet aanvraagt. De wachttijd kan ook bekort worden.
Voorbeeld: iemand wordt ernstig ziek, zodanig dat je denkt hij kan nooit meer werken. Hij is
dan volledig duurzaam arbeidsongeschikt. Dan is 2 jaar wachten heel zinloos, dus dan bestaat
de mogelijkheid dat mensen eerder de WIA instromen, omdat er geen mogelijkheid is om
weer aan het werk te kunnen.
Na de wachttijd kom je in de WIA, onder de stippellijn. WAO was voor de WIA, de oude
WIA. Je kunt als bedrijf WAO’ers in dienst kunnen hebben. WIA kom je alleen in als je voor
minimaal 35% arbeidsongeschikt bent. Haal je de drempel niet, dan ben je niet
arbeidsongeschikt genoeg. Je kunt dan aan het werk, dus dan blijf je of in dienst bij de
werkgever en als de werkgever je niet in dienst kan houden, door geen aangepast werkt. Dan
word je werkloos en krijg je een WW of bijstand.
,Als je de drempel wel haalt, ben je of volledig en duurzaam arbeidsongeschikt, dan kom je in
de IVA. Die mensen kunnen waarschijnlijk nooit meer aan het werk, misschien ooit nog een
beetje, maar voorlopig wordt het hem helemaal niet. Ben je tijdelijk volledig of gedeeltelijk
arbeidsongeschikt dan kom je in de WGA. Van deze mensen gaan we uit dat zij op termijn
wel weer aan het werk kunnen (tijdelijk of gedeeltelijk ao).
Volumebeheersing door regelgeving:
De WAO had maar 15% ao en de WIA heeft 35% en moet de werkgever het loon 2 jaar
doorbetalen. De drempel is verhoogd, baas is langer verantwoordelijk gemaakt, Wet
verbetering: de regels voor re-integratieplicht zijn verduidelijkt en welk moment wat moet
gebeuren (re-integratie verslag opbouwen). De overheid heeft door regelgeving de Wajong
aangepast, voor nieuwe mensen schaffen we die af, alleen bij volledig arbeidsongeschikt kom
je in aanmerking voor de Wajong, daarom is de Wajong afgevlakt.
Week 2
Flexibele werknemers melden zich minder snel ziek, omdat ze angst hebben voor baanverlies.
RI&E = risico-inventarisatie en evaluatie. Het is een voor werkgevers verplicht middel om de
gezondheid en veiligheid te bevorderen. In deze RI&E moet ook een PvA zijn opgenomen.
PvA = Plan van Aanpak; staat beschreven welke maatregelen een werkgever gaat nemen om
de geconstateerde risico’s aan te pakken.
,Waarom moeten bedrijven doen aan arbo en verzuimbeleid?
Levert veel op en bijna de helft is arbeidsgerelateerd. Hoe? 5w’s +PlanDoCheckAct
- Willen: aanpakken van arbeidsrisico’s
- Weten: wat de arbeidsrisico’s zijn RI&E
- Wegen: hoe groot deze risico’s zijn en plannen maken om de risico’s te verminderen
=> RI&E en PvA
- Werken: aan risicovermindering door plannen uit te voeren uitvoeren PvA
- Waken: dat de uitvoering verloopt zoals gepland en dat uitvoerig effectief genoeg is =
en bijstellen arbobeleid
Arbowet: onder de arbowet valt het arbobesluit en daaronder weer andere arboregeling.
Arbobeleid: Art. 3 Arbowet (wat moet de werkgever allemaal)
Je moet arbobeleid maken en psa-beleid.
- Art. 4, 5, 8, 9, 18
Arbobeleid bestaat minimaal uit:
1. Een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E)/incl.PSA(-beleid);
2. Een ziekteverzuimbeleid incl. gecertificeerd arbodeskundige;
3. De bedrijfshulpverlening (BHV);
4. De preventiemedewerker;
5. Het periodiek arbeidsgezondheidskundig Onderzoek (PAGO);
6. Geven van voorlichting en instructies.
Voordelen arbobeleid:
- Gezonde en veilige werkplek en vermijden schadeclaims
- Werknemer presteert beter
- Goede arbeidsomstandigheden verhogen motivatie werknemer
- Grotere motivatie zorgt voor hogere productie
Verplichtingen werkgevers en controle naleving:
Controle door SZW:
Inspecties m.n.: branches waar arbeidsmarktfraude of grote risico’s voor
veiligheid/gezondheid van werknemers worden verwacht.
Onderzoek n.a.v. klachten/ongevallen en gericht op: opsporen oorzaak, opheffing overtreding
en herhaling voorkomen.
Maatregelen en sancties:
Van mondelinge afspraak, schriftelijke waarschuwing tot boeterapport, werk stilleggen of last
onder dwangsom (als een maatregel niet is uitgevoerd).
, Stappenpan RI&E en PvA:
1. Inventarisatie van aanwezige gevaren en reeds genomen maatregelen, wie lopen
extra gevaar? RI&E (Art. 5 Arbowet)
2. Evaluatie en prioritering van de risico’s die aan de gevaren zijn verbonden
3. Vaststelling van te nemen maatregelen, binnen welke termijn en door wie
4. RI&E en PvA moeten worden voorgelegd aan een gecertificeerde arbodienst
5. OR/PVT heeft instemmingsrecht (Art. 27 Lid 1 Sub D, Art 35c Lid 3 en 4 WOR)
6. Werken aan risicovermindering door plannen uit te voeren uitvoeren Pva (Art 5
Lid 3 Arbowet)
7. Waken dat de uitvoering verloopt zoals gepland periodieke evaluatie en bijstellen
arbobeleid
De risicoclassificatie (RC) geeft aan in welke mate een aandachtspunt een risico vormt voor
gezondheid of veiligheid. Voor het invullen van de lijst kunt u de volgende indeling
aanhouden:
- 1 = belangrijk risico, actie noodzakelijk
- 2 = mogelijk risico, actie wenselijk
- 3 = risico wellicht aanvaardbaar, actie overwegen
Het plan van aanpak: de voorgenomen maatregelen, de prioriteit, het tijdspad en degene die
verantwoordelijk is voor de uitvoering van de maatregel:
- Prioriteit 1: actie op korte termijn (binnen 3 maanden)
- Prioriteit 2: actie op middellange termijn (3 - 6 maanden)
- Prioriteit 3: actie op lange termijn (binnen 1 jaar)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Juliamoerer. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen