Samenvatting
Samenvatting Duurzame Inzetbaarheid
Samenvatting Hoofdstuk 14 uit het boek van Mangen van Human Resources. Een hoofdstuk over Duurzame inzetbaarheid en alles wat daar bij komt kijken.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 14: duurzame inzetbaarheidManagen van Human Resources
Duurzame inzetbaarheid:
Medewerkers beschikken doorlopend in hun arbeidsleven over mogelijkheden en
voorwaarden om in huidig en toekomstig werk met behoud van gezondheid en welzijn te
kunnen functioneren.
De sociaaleconomische raad onderscheidt 3 factoren die invloed hebben op de duurzame
inzetbaarheid van medewerkers:
1. Work ability: de mate waarin medewerker sociaal, fysiek en psychisch in staat is om
aan de eisen van het werk te voldoen
2. Vitaliteit: beschikking over mentale veerkracht en doorzettingsvermogen om het
werk gemotiveerd en energiek uit te voeren
3. Empolyability: vermogen van medewerker om inzetbaar te zijn/ en blijven. Het beleid
is gericht op de inzetbaarheid van het personeel en bevat de instrumenten:
competentiemanagement, opleiding, talentontwikkeling, mobiliteit en
levensfasebewust personeelsbeleid
Work ability/ werkvermogen
De mate waarin in iemand in staat is om zijn werk naar tevredenheid uit te voeren.
De balans tussen mentale en fysieke capaciteiten van medewerker enerzijds en anderzijds
de eisen die het werk stelt betrouwbare voorspeller voor iemands inzetbaarheid (nu en in
toekomst)
Factoren die invloed hebben op het werkvermogen:
- Arbeid
- Waarden
- Competenties
- Gezondheid
- Familie
- Maatschappij
- Sociaal netwerk
- Inzetbaarheid
Interne aspecten:
Gezondheid is de basis van een goed werkvermogen. (Geestelijk/lichamelijk en sociaal)
Competenties omvatten de beroeps specifieke competenties die tijdens de loopbaan worden
afgestemd op veranderen eisen van het werk.
Normen en waarden van de medewerker: rechtvaardigheid, respect en waardering.
Normen en waarden van medewerker dragen bij aan de cultuur van de organisatie, deze is
weer van invloed op hun werkzame leven.
Arbeid, werk gerelateerde aspecten (werkomstandigheden/ werkinhoud/ sociale
werkomgeving/ organisatie)
Externe factoren:
, Familie/ vrienden en maatschappij van invloed op werkvermogen
Work ability index:
De WAI is een vragenlijst die het werkvermogen meet
Het geeft een inschatting van het werkvermogen van een medewerker
De uitkomst kan een goede voorspeller zijn voor nu en de toekomst qua inzetbaarheid
Het kent de volgende 7 dimensies:
1. Kenmerken werk
2. Huidig werkvermogen vergeleken met beste werkvermogen
3. Werkvermogen in relatie tot de eisen van het werk
4. Aantal huidige aandoeningen
5. Inschatting beperking werkuitvoering door aandoeningen
6. Ziekteverzuim gedurende de afgelopen 12 maanden
7. Eigen prognose werkvermogen over 2 jaar
8. Vitaliteit
Voor iedere vraag wordt een aantal punten verkregen. Het totaal aantal punten resulteert in
de WAI-score. Deze score varieert van 7 tot 49 punten
(Wetenschappelijk onderbouwde methode waarmee inzicht wordt verkregen over de
gezondheid en inzetbaarheid van een medewerker)
Vitaliteit:
In relatie tot werken staat vitaliteit voor veerkracht, fit, energiek en onvermoeibaar door
kunnen werken.
De volgende aspecten zijn daarbij van belang:
- Gezondheid
- Fysieke belasting
- Werkdruk en werkstress
- Motivatie
Gezondheid:
Zowel voor werkgevers en werknemers. Belang bij gezonde levensstijl, voldoende bewegen,
gezond eten, niet roken en beperkt alcohol gebruik. Zorgt voor meer energie op de
werkvloer en minder ziekte verzuim/ hogere productiviteit
Investeren in gezondheid niet alleen goed voor medewerkers maar ook voor organisatie.
Een systematisch opgezet gezondheidsbeleid is nuttig.
Gezondheidsbeleid is te ontwikkelen met behulp van het BRAVO-kompas.
Via het zevenstappenplan komen mensen in beweging om gezonder te leven. Het
bewerkstelligen van lang termijn en bestendige gedragsverandering is het uiteindelijke doel.
Stappen:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jadiensleeuwenhoek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen