Projectmanagement en organisatie (projectmanagement)

Cijfer 9 (100%) Motivatie en verbeterpunten U hebt de snaar op de juiste manier geraakt tijdens deze uitwerking. Naast alle verplichte onderdelen zijn extra relevante onderdelen aanwezig. De hoofdlijn is heel gestructureerd en volgens een duidelijke opbouw uitgewerkt. Daarbij hebt u ook de deelnemers duidelijk beschreven. Even was er angst of u wel de externe coach zou inschakelen. Maar dat noemt u terecht, Dat is juist want het is niet de bedoeling dat Sabine te beschadigd uit d...

Opdrachtomschrijving Stap 1: Wat lever je in? Je reflecteert op een door jou geselecteerd afgerond project uit jouw eigen organisatie of een organisatie in jouw (directe) omgeving en verbetert daar waar nodig. De volgende indeling wordt per deelopdracht geadviseerd: Beschrijving praktijk met betrekking tot het onderwerp. Analyse aan de hand van de theorie en daaropvolgend de consequenties die verbonden zijn of dit goed/niet goed gedaan is. Trek conclusie(s) en laat zien hoe eventueel...

Aan de hand van een bestaand plan van aanpak uit je eigen organisatie becommentarieer je dit PvA aan de hand van de theorie.

NCOI - HBO Projectmanagement - Projectmanagement en organisatie - Moduleopdracht / eindopdracht - afgerond met cijfer 9! - Inclusief beoordeling NCOI!

Moduleopdracht projectmanagement en organisatie Een project uit mijn eigen organisatie met commentaar en verbeteringen daar waar nodig aangegeven. Alle hoofdstukken zijn op de geadviseerde wijze ingevuld: Beschrijving huidige situatie met betrekking tot het onderwerp; Analyse aan de hand van de theorie en daaropvolgend de conclusie; Verbeteringen/aanbevelingen. Volgende is behandeld in deze module opdracht: Beschrijving in de inleiding van de organisatie en de context van het project Het init...

Reflectieverslag over het verloop van een project op basis van de theorie binnen de module Projectmanagement & Organisatie. Theorie is toegepast op het gehele verloop van het project en het reflectieverslag is volgens de Eisen uit de opdracht samengesteld. Hierbij is gebruik gemaakt van de theorie van E. Schouten (Projectmatig werken in de praktijk) en J. Bos & E. Harting (Projectmatig creëren 2.0).