Effectief leiderschap - Samenvattingen en Aantekeningen

In de moduleopdracht worden drie praktijksituaties behandeld waarin effectief leiderschap is toegepast. Een één op één situatie, een teamsituatie en een conflictsituatie. Beoordeeld met een 8.

Een samenvatting van het hele boek De zeven eigenschappen van effectief leiderschap. Het boek gaat in op de zeven eigenschappen die nodig zijn voor effectief leiderschap. Elke eigenschap wordt in de samenvatting apart behandeld en goed uitgelegd. Hierbij worden ook voorbeelden gegeven om de theorie zo goed mogelijk te begrijpen. Daarnaast zijn er afbeeldingen toegevoegd om de theorie nog duidelijker te maken. De samenvatting gaat enkel in op de belangrijke onderdelen van het boek. Het is s...

Het succes van een scriptie Commerciële Economie hangt sterk af van de kwaliteit van de hoofdvraag. Een goede hoofdvraag is essentieel voor een gedegen afstudeeronderzoek, omdat deze de basis vormt van het hele onderzoeksproject en omdat-ie bepaalt welke onderwerpen moeten worden onderzocht. Een goed opgestelde en goed gestructureerde hoofdvraag zorgt ervoor dat je onderzoek gericht en relevant blijft, zodat je een effectief en overtuigend betoog kunt schrijven. In deze gids heb ik een lijst op...

Het succes van een scriptie International Business hangt sterk af van de kwaliteit van de hoofdvraag. Een goede hoofdvraag is essentieel voor een gedegen afstudeeronderzoek, omdat deze de basis vormt van het hele onderzoeksproject en omdat-ie bepaalt welke onderwerpen moeten worden onderzocht. Een goed opgestelde en goed gestructureerde hoofdvraag zorgt ervoor dat je onderzoek gericht en relevant blijft, zodat je een effectief en overtuigend betoog kunt schrijven. In deze gids vind je daar...

Dit is de eindopdracht van jaar 1 van NCOI Management en Leidinggeven, module Effectief Leidinggeven. Er worden 3 situaties beschreven: persoonlijke conflictsituatie, een teamconflict en een algemene conflictsituatie. Ze vinden het heel belangrijk dat je jouw eigen mening geeft dus dit is best een persoonlijk verslag geworden. Ook de theorie van Hersey & Blanchard moet goed terugkomen. Best een pittige opdracht, omdat je echt moet graven in je eigen kunnen. Trots op het eindresultaat met een 7.8...

In dit verslag heb ik me gericht op verpleegkundig leiderschap, waarbij ik een belangrijke rol speelde in het versterken van teamcoaching en communicatie binnen mijn afdeling. Ik heb sessies georganiseerd waarin ik het team begeleidde in het effectief geven van feedback, gebruikmakend van de 4G-methode. Leiderschapsvaardighede heb ik verder ontwikkelt door het toepassen van modellen zoals de Leadership Practice Inventory en het Tuckman-model.

Samenvatting vak groepsprocessen, jaar 2. Van Social Wokr

Het hoofdstuk "De manager aan het werk" behandelt de verschillende rollen van een manager volgens Henri Fayol en Henry Mintzberg, inclusief interpersoonlijke, informationele en besluitvormende rollen. Macht en gezag worden onderscheiden, waarbij erkend gezag cruciaal wordt geacht voor effectief leiderschap. Zeven principes worden genoemd om gezag te verwerven. Besluitvorming wordt beschreven in drie fasen: probleemstelling, oplossingsrichtingen en keuze. Verschillende managementstijlen worden be...