In en externe analyse - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

Deze moduleopdracht is geschreven voor de studie HBO AD Office Management aan Schoevers/NCOI. Het schrijven van dit verslag heeft bijzonder veel tijd gekost door de vele theoretische aspecten die erin verwerkt moesten worden. Ik had destijds zelf graag een ander verslag ter inzage gehad, vooral voor het hebben van een leidraad. Doe er je voordeel mee! Ik heb de module behaald met een 8, en heb de volgende feedback ontvangen op het verslag; "Het document heeft een logische hoofdstuk- en parag...

Deze uitgebreide samenvatting bevat alle essentiële informatie uit de cursus Externe financiële verslaggeving. De samenvatting is overzichtelijk opgesteld met duidelijke tabellen en verwerkt lesnotities, PowerPoint-informatie en extra uitleg. Onderwerpen die aan bod komen zijn onder andere: - Vaste activa en passiva - Eigen vermogen, reserves en voorzieningen - Resultatenrekening en winstbelasting - Financiële analyse (liquiditeit, solvabiliteit, rendabiliteit) - Kasstromenanalyse en ...

Dit is een samenvatting van alle hoorcolleges van het vak bedrijfsvoering 2 in leerjaar 2 van de studie Farmakunde. Dit omvat alle punten die studenten moeten weten voor de toets (mondeling en marketingplan)BV2.De volgende onderwerpen komen aan bod; - A1 Interne analyse - A2 Externe analyse - A3 Strategie naar marketingmix - A4 SWOT - A5 Strategie - A6 Marketingmix details

beleidsvoorstel, ontwikkeld in het kader van de module Innoveren met Beleid, binnen de CanMEDS-rollen van Organisator en Onderzoeker aan Saxion Hogeschool te Enschede. Dit verslag bestaat uit twee delen: een beleidsvoorstel en een analysemodel. In hoofdstuk 1 wordt het beleidsvoorstel gepresenteerd. Dit hoofdstuk bevat de aanleiding en het doel van het voorstel, de relevantie ervan, een voorstel voor een betere of nieuwe werkwijze, een kosten-batenanalyse en de agendering. Hoofdstuk 2 behandelt ...

De moduleopdracht is een vaste opdracht waarbij je zelf geen probleemstelling formuleert. Je maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Voor deze module wordt een marketinganalyse verder uitgewerkt. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Je hebt de opdracht van het management gekregen om bijgevoegde marketinganalyse (zie download onder aan deze pagina) verder uit te werken. ...

Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig over een organisatie uit je (directe) omgeving. De uitwerking is gericht aan het management van deze organisatie. Opdracht: Je informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. Je legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment. Je maakt duidelijk welke mogelijkheden je organisatie heeft leidend te zijn in de w...

in periode 4 maken we een verkoopplan voor de Business Club Vitesse Gelredome (BCVG). Casebeschrijving Vitesse Businsess C De opdracht wordt gemaakt in 2-tallen. Voor je analyse heb je een Vitesse database nodig. Ieder tweetal heeft een eigen database. De vragen die in de opdracht staan zijn een hulpmiddel bij het opstellen van het verkoopplan. Het uiteindelijke rapport bevat minimaal: 1 Managementsamenvatting Bevat aanleiding, analyse, bevindingen, doelstellingen en adviezen 2 ...