Lean processen - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Een uitgebreide samenvatting van het boek Procesmanagement van Rienk Stuive 2e druk. De hoofdstukken 1, 2, 3, 4, 5 en 6 zijn samengevat.

Document voor het leren van het tentamen HR lean procesmanagement. In dit document bevindt zich de nodige informatie met betrekking tot wat lean daadwerkelijk is en de belangrijkste modellen. Hierbij is direct leiderschap uitgewerkt. Inclusief plaatjes!

Samenvatting van Procesmanagement (Inholland Rotterdam, Business Studies) Zie onderwerpen die het document omschrijven.

Integrale opdracht - HBO Bachelor Logistiek en Economie fase 2 (cijfer 9) - 08-2023 (NCOI). Klanttevredenheid en betrouwbaarheid verbeteren en doorlooptijd verkorten. Voorwoord Mijn naam is (naam) en ik ben (leeftijd). Samen met mijn vriend (naam) wonen wij in (plaats). Sinds juli 2018 ben ik werkzaam bij Organisatie als distributeur. Hiervoor was ik werkzaam bij Organisatie met dezelfde functie. In verband met personeelstekorten zijn en Organisatie samengevoegd in juli 2018 onder de naam Or...

Ik behaalde 17/20 in eerste zit! Volledige samenvatting proces- en leanmanagement Gedeeltelijke samenvatting change management

Een samenvatting van het vak 'Lean Thinking' waarin er gekeken wordt naar het verbeteren en optimaliseren van processen. Er komen meerdere modellen in voor, zoals het Kanban, Poka Yoke en Six Sigma.

Lean management is één van de populairste procesverbetermethoden van deze tijd. In deze samenvatting leer je hoe jij een Lean-verbetertraject opzet en uitvoert. Je leert hoe je doelstellingen formuleert voor processen en hoe je die processen vervolgens analyseert en verbetert.

Samenvatting Process & Lean management gegeven door Louis Huybrechts op Arteveldehogeschool. Bevat de theorie met eigen notities van de les, en waar hij eventuele vragen over zou kunnen stellen op het examen.

Samenvatting van een boek, opgedeeld in hoofdstukken. De samenvatting gaat over Lean en Six Sigma, dit zijn methodes om de kwaliteit van wat je doet te verhogen. Hoofdstukken: Hoofdstuk 1: De geschiedenis van Lean en Six Sigma Hoofdstuk 2 Organisaties in context Hoofdstuk 3: denken in processen Hoofdstuk 4: Lean Hoofdstuk 5: Toyota Productie systeem Hoofdstuk 6: Statische procescontrole Hoofdstuk 7: Controle charts in minitab Hoofdstuk 8: Capability analysis Hoofdstuk 9: Mogelijke gron...

Motivatie en verbeterpunten De meeste onderdelen zijn aanwezig in de uitwerking van de opdracht, waarbij de theorie wordt gekoppeld aan de praktijk. Er wordt netjes gebruik gemaakt van literatuurverwijzingen, De uitwerking is redelijk tot goed leesbaar, met enkele kanttekeningen. 1.1. De begrippen Proces-en kwaliteitsmanagement worden goed beschreven, de samenhang tussen beide begrippen komt onvoldoende naar voren. 1.2 tm 1.4 Deze onderdelen zijn goed uitgewerkt, prima koppeling van th...