Organisatieverandering-en-leiderschap - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Master Management Cultuur en Verandering (MCC): Praktijkplan Verandermanagement. Het praktijkplan analyseert de verandercapaciteit van de organisatie en bevat een interventieplan voor het verhogen van de verandercapaciteit, met de volgende doelstelling: Het vergroten van de verandercapaciteit van het leidinggevend kader teneinde de beoogde groei te realiseren. Ter beantwoording van deze veranderdoelstelling wordt in dit praktijkplan onder andere gekeken naar (wetenschappelijke) literatu...

Dit is een samenvatting voor het tentamen interne organsiatie dat plaatsvindt in jaar twee van FTA aan de HU. De samenvatting is gebaseerd op de slides die zijn gepresenteerd, de slides zijn gebaseerd op het boek. Week 1: Hoofdstuk Evolutie van Organisatie & Management, Hoofdstuk 1 - Omgevingsinvloeden Week 2: Hoofdstuk 2 - Strategisch Management Week 3: Hoofdstuk 3 - Digitale Transformatie, Hoofdstuk 4 - Internationalisering, Hoofdstuk 5 - MVO, Corporate Covernance en ethisch handelen Wee...

Samenvatting GIO 2

De moduleopdracht heb ik afgerond met een 7 De opdracht is een uitgebreide samenvatting van het boek.

Het gaat in deze module over de inzet van vaardigheden, waarover u al beschikt of die u ontwikkelt in deze module. Dus: welke interventie is nodig in de situatie die u aantreft? Wat zet u in?, welke vaardigheid gebruikt u? De module is dus een verslag van de reis die u beginnend met de opdrachtverlening tot het afscheid nemen maakt. En soms is dat een worsteling, een ingewikkelde route, hoe komt u dan weer terug op het goede pad. De nadruk ligt dus met name op het 'hoe' in uw rol als adviseur. ...

Samenvatting van het vak Organisatieverandering en Leiderschap, Bedrijfskunde B&M Rijksuniversiteit Groningen, EBB711C05 2017-2018. Aantekening van werkcolleges ook verwerkt. Zeer complete samenvatting die bewezen effectief is gezien de goede resultaten die ermee behaald zijn door meerdere studenten. Alle theorieën en modellen uitgewerkt en uitgelegd.

Dit veranderkundig onderzoek hoort bij de eindopdracht van de masterclass Verandermanagement aan de NCOI. Het vak is onderdeel van de master Culture & Change, maar kan ook als keuzevak gedaan worden bij andere masters. In dit onderzoek is de veranderbereidheid binnen een middelgrote afdeling onderzocht aan de hand van de DINAMO vragenlijst. Het eindcijfer voor dit werkstuk is een 9. Ik heb de feedback vanuit de NCOI toegevoegd op de laatste pagina van het stuk. De opdracht vanuit de NCOI voor...