Raci - Samenvattingen en Aantekeningen

Dit is een beknopte samenvatting met de hoofdargumenten uit de introductie van Francio Guadeloupe en de hoofdargumenten van Gloria Wekker en Essed en Trienekens. De hoorcollege zijn kort en bondig samengevat naar aanleiding van het laatste recap college. De samenvatting is gedeeltelijk in het Engels en gedeeltelijk in het Nederlands

Democracies, autocracies and Transitions full course notes: every lecture in-depth for final exam prep. All of the material from the presentations is present, as well as anything added during the classes. Integrated with material from the readings. Final grade: 7.9

A summary of the lectures 1-5 and 7-10 of the Democracies, Autocracies & Transitions course. This summary contains material discussed in the lectures and at the same time incorporates the literature. I completed Democracies, Autocracies & Transitions with a 9 average. Good luck!

Dit is de samenvatting van procesmanagement. Deze samenvatting bevat de inhoud uit de gegeven hoofdstukken/paragrafen vanuit de Hanze Hogeschool Groningen.

Dit is een herexamen van NCOI Facility Management propedeuse portfolio opdracht 2024, cijfer 8. In de inhoudsopgave kun je zien wat ik er allemaal in heb moeten stoppen, de eerste versie was veel minder lang. Ze vinden het belangrijk dat je alle keuzes procies uitlegd en aan de theorie koppelt. Ik hoop dat dit document je helpt om het zelf te halen, ik vond het niet gemakkelijk. Mijn cijfer was een 8.

Deze student heb ik begeleid om deze module te halen waar hij moeite mee had. Het is ook niet de gemakkelijkste vanwege de theorie die aan de praktijk gekoppeld moet worden. Het is (zijn) topprestatie geworden met een 9! Kijk even in de inhoudsopgave: het 7S model en DESTEP zijn de belangrijkste modellen. De leidersschapsstijlen en de huidige en gewenste situaitie zijn uitgebreid beschreven. De schrijfstijl is iets formeler dan normaal. Deze module scheelt je veel zoekwerk. De nieuwe layout eise...

Dit is een geslaagde NCOI module Facility Management uit 2025. Onderwerp: in een organisatie wil men duurzamer gaan werken op gebied van schoonmaak, eten en personeel. Dit is een verbeterplan daarvoor. De nieuwe layouteisen van 2025 zijn gebruikt. Hij is geslaagd met een 8.5.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Facilitair Management uit 2025. Onderwerp: een grote Nederlande bank wil zijn klanttevredenheid vergroten naar ten minste 60%. (vind ik persoonlijk nogal laag, maar goed, wie ben ik). Het is op zich geen moelijke module, maar je moet alle literatuur gebruiken van de reader en die toepassen op de praktijk. Ook vinden ze het fijn als je je eigen mening laat zien. Ben trots op het resultaat, geslaagd met een 8.5.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Facility management uit 2024. Opdracht: Je levert een zelfgemaakte situatiebeschrijving van de facilitaire organisatie in. Het bedrijf is een verzekeraar maar je kunt gemakkelijk je eigen bedrijf invoegen. Het gaat om het toepassen van de juiste theorie en het aanhouden van de juiste lay-out. Alle bijlagen zijn toegevoegd. Behaald cijfer 8,5!

Dit is een geslaagde NCOI module facility management uit 2024. Onderwerp: klanttevredenheid vergroten bij een overheidsinstantie. NCOI vindt het belangrijk dat je alle theorie aan de praktijk koppelt en dat maakt deze module (vind ik) best lastig. Ook vinden ze de layout super belangrijk!! Ik heb uiteindelijk dus een plan geschreven waarmee klanttevredenheid verhoogd kan worden. Je kunt ieder bedrijf trouwens gebruiken, lees je gemakkelijk doorheen. Organogram mocht ik er niet bijdoen ivm privac...