Eppink - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Moduleopdracht Management en organisatie NCOI nieuwe versie inclusief beoordeling. Algemene leerdoelen De algemene leerdoelen vormen het (inhoudelijke) kader van de module. Ze zijn een beschrijving van wat je moet kennen en kunnen en vormen het uitgangspunt van de toetsing. Achter elk lesleerdoel staat een cijfer dat correspondeert met de algemene leerdoelen die hieronder zijn weergegeven. Zo is voor jou duidelijk zichtbaar welk lesleerdoel past bij welk algemeen leerdoel. Voor deze module ...

Als je Bouwstenen van management en organisatie van Eppink echt goed wilt begrijpen, helpen deze 50 oefenvragen enorm. Het zet je er toe aan om echt na te denken over hetgeen er nu eigenlijk bedoeld wordt. Na het lezen snap je echt waar het boek over gaat en ben je optimaal voor het tentamen voorbereid. Antwoorden zelf opzoeken.

Dit is een compleet document met de nieuwste samenvatting van Eppink - Bouwstenen van Management en Organisatie (2019 / 3137). Samen met de reader van NCOI Management en Organisatie. Er staat in wat belangrijk is voor het tentamen in rood en geel. Geschreven in oktober 2022.

Dit is de nieuwste samenvatting van Bouwstenen van Management en organisatie met alle leerdoelen van 2023. Heel duidelijk, compact en in begrijpelijk Nederlands geschreven.

Een overzichtelijk werkstuk met grafieken en schema's die allen verwerkt zijn in de tekst en niet in een bijlage. SCORE 8!!!! 2023!!!! Module opdracht - Management en Organisatie. Volgende onderwerpen worden behandeld. Het interventiewiel van Metselaar, DESTEP-analyse, De Boston Consulting Group portfoliomatrix, de behoeftehiërarchie van Maslow, De Meso-, Macro-omgeving, SWOT-Analyse, De waardeketen van Porter (1985), Balanced Scorecard Kaplan en Norton (1996a), Bedrijfstakcultuur Typologie van...

Moduleopdracht Management en Organisatie NCOI HBO Bachelor. Ingeleverd op 10-01-2023. Beoordeeld met een 9.

Integrale opdracht HBO Associate Degree Bedrijfskunde fase 1. Deze moduleopdracht belicht het inbound-proces in het magazijn, een cruciale schakel in de supply chain. Het proces omvat drie inkomende stromen: reguliere voorraden, projectvoorraden en retouren. Het inbound-proces zorgt ervoor dat inkomende goederen tijdig en correct worden verwerkt voor interne klanten en projecten. Dit proces kenmerkt zich door variatie en volume in materialen. Customer Business Lines (CBL's) verwerken ...

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

BEOORDEELD IN OKTOBER 2023: MEEST RECENTE VERSIE! Dit betreft de module opdracht voor het vak management en organisatie. Voorheen werd dit afgesloten met een tentamen. Thans wordt het vak afgesloten met een essay. Dit is het eerste jaar waarin het vak zo wordt afgerond. Alle verplichten elementen die op E-connect staan zijn meegenomen in dit verslag. Feedback: Ik heb uw moduleopdracht gelezen en beoordeeld. Het volgende. De samenvatting voldoet aan de gestelde norm. De inleiding geeft...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...