Eppink - Samenvattingen en Aantekeningen

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Management en Organisatie van HBO Technische Bedrijfskunde 2 jaar. Voor deze moduleopdracht wordt de strategie en besturing van X beschreven aan de hand van het boek; Bouwstenen van management en organisatie. Deze bouwstenen zijn; strategisch management, operationeel management en organisatieontwerp. Aan de hand daarvan is er gekeken wat de verbeterpunten van X zijn en hoe deze kunnen worden gerealiseerd.

Dit is de ultieme examenvoorbereiding van NCOI Management en Organisatie, omdat alle vragen gebaseerd zijn op de 3e druk van het boek. Het zijn niet de gemakkelijkste vragen vindt ik, dus je moet er even voor zitten. Alle antwoorden staan op de laatste paginas. 48 open en meerkeuze vragen gebaseerd op hoofdstuk 2 tm 17. Top voorbereiding.

Dit is een nieuwe tentamen samenvatting van het boek Bouwstenen van Management en Organisatie van 2023. Een tentamen samenvatting laat alles zien dat je voor het tentamen kunt krijgen. Dit document is in de colleges gemaakt op aanwijzing van de docent die aangaf welke vragen je sowieso krijgt. Super compact en in begrijpelijk Nederlands.

Als je Bouwstenen van management en organisatie van Eppink echt goed wilt begrijpen, helpen deze 50 oefenvragen enorm. Het zet je er toe aan om echt na te denken over hetgeen er nu eigenlijk bedoeld wordt. Na het lezen snap je echt waar het boek over gaat en ben je optimaal voor het tentamen voorbereid. Antwoorden zelf opzoeken.

Dit is een geslaagde Scheidegger module Management en Organisatie van 2024. Onderwerp: HRM binnen de Rabobank, maar je kunt gemakkelijk aanpassen aan jouw eigen organisatie. Het is niet een hele moeilijke opdracht, maar Scheidegger vindt het vooral belangrijk dat je de theorie veel toepast. Geslaagd met een 8.

BEOORDEELD IN OKTOBER 2023: MEEST RECENTE VERSIE! Dit betreft de module opdracht voor het vak management en organisatie. Voorheen werd dit afgesloten met een tentamen. Thans wordt het vak afgesloten met een essay. Dit is het eerste jaar waarin het vak zo wordt afgerond. Alle verplichten elementen die op E-connect staan zijn meegenomen in dit verslag. Feedback: Ik heb uw moduleopdracht gelezen en beoordeeld. Het volgende. De samenvatting voldoet aan de gestelde norm. De inleiding geeft...

Dit is de nieuwste samenvatting van Bouwstenen van Management en organisatie met alle leerdoelen van 2023. Heel duidelijk, compact en in begrijpelijk Nederlands geschreven.

NCOI Strategisch management module opdracht, cijfer 9 Commentaar examinator: U hebt deze opdracht volledig uitgewerkt en deze opdracht dan ook met een voldoende kunnen afronden. De huidige strategische positie is aan de hand van de visie, missie en strategische doelen inzichtelijk gemaakt. De Scan van de interne en externe omgeving is duidelijk uitgewerkt. U vergeet wel even uzelf voor te stellen bij de inleiding. De schets van de benodigde mensen, middelen en methoden ter implementatie ...

Moduleopdracht Management en organisatie NCOI nieuwe versie inclusief beoordeling. Algemene leerdoelen De algemene leerdoelen vormen het (inhoudelijke) kader van de module. Ze zijn een beschrijving van wat je moet kennen en kunnen en vormen het uitgangspunt van de toetsing. Achter elk lesleerdoel staat een cijfer dat correspondeert met de algemene leerdoelen die hieronder zijn weergegeven. Zo is voor jou duidelijk zichtbaar welk lesleerdoel past bij welk algemeen leerdoel. Voor deze module ...

Een overzichtelijk werkstuk met grafieken en schema's die allen verwerkt zijn in de tekst en niet in een bijlage. SCORE 8!!!! 2023!!!! Module opdracht - Management en Organisatie. Volgende onderwerpen worden behandeld. Het interventiewiel van Metselaar, DESTEP-analyse, De Boston Consulting Group portfoliomatrix, de behoeftehiërarchie van Maslow, De Meso-, Macro-omgeving, SWOT-Analyse, De waardeketen van Porter (1985), Balanced Scorecard Kaplan en Norton (1996a), Bedrijfstakcultuur Typologie van...