Keuze middelen Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Deze moduleopdracht van de module Strategisch Management is behaald met een 9. De beoordeling en feedback is in het document opgenomen. Haal hier je voordeel uit! De opdracht bestaat uit een strategische verkenning van de eigen organisatie waarna een beschrijving volgt omtrent de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te geven. De strategische verkenning bestaat uit de volgende onderdelen: - Een QuickScan van de huidige strategische positie: ...

Complete projectverslag van beroepssituatie 14. Behaald cijfer is 9.3, beoordelingsformulier is toegevoegd in het bestand. Voor de verdediging van het product is een 9.7 behaald. Dit document is een zeer goed voorbeeld, ook al doe je onderzoek naar een ander onderwerp. Er is aan alle onderdelen van de beoordelingscriteria voldaan. PLP 4, PLP 5, BS 14 Er is onderzoek gedaan naar de verpleegkundige verslaglegging (voortgangsrapportage) binnen een revalidatie instelling. Er is gebruik gemaakt van ...

Opdrachtomschrijving Wat levert u in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving uw eigen organisatie voert u een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt aan beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Hoe voert u de opdracht uit? Voer de strategische verkenning bij voorkeur uit op het niveau van de businessunit. Heeft uw organisatie geen businessunits, dan kunt u de opdracht uitvoeren op ...

Deze moduleopdracht is geschreven voor de module strategisch management van het NCOI in het tweede jaar van de opleiding Human Resource Management. Deze moduleopdracht had de volgende opdrachtbeschrijving: Wat levert u in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving uw eigen organisatie voert u een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt aan beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Hoe voert u...

Cijfer9 (100%) Motivatie U heeft een volledige opdracht ingediend met daarin de verschillende examenonderdelen uitgewerkt. De QuickScan van de huidige strategische positie met haar visie, missie en strategische doelen is beschreven. De analyse van interne en externe omgeving is aan de hand van onder andere de DESTEP-analyse en de waardeketen van Porter inzichtelijk gemaakt. De strategische keuze vloeit logisch voort uit de confrontatiematrix en de inzet van mensen en middelen is concreet en d...

Moduleopdracht Bedrijfscommunicatie HBO Bedrijfskunde NCOI - cijfer 7,0 Exameninformatie Bedrijfscommunicatie De moduleopdracht is een vaste opdracht waarbij u zelf geen probleemstelling formuleert. U maakt de opdracht individueel en zelfstandig. 1. Wat levert u in? Deze moduleopdacht maakt u op basis van uw eigen organisatie Schrijf een communicatieplan voor de communicatie met stakeholders van de organisatie. Een knelpunt in de organisatie is de aanleiding voor de communicatie met de doelgr...

Moduleopdracht strategisch management NCOI 2e jaar met mooi cijfer 8,5! 8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten U heeft een gedegen strategische verkenning uitgevoerd en daarbij de verplichte onderdelen zoals in de exameninformatie opgenomen verwerkt. U heeft prima gebruik gemaakt van het strategieformuleringsmodel van Eppink en de verschillende stappen voldoende behandeld. De SWOT-confrontatiematrix is gedegen uitgewerkt en geeft een inzicht in de belangrijkste strategische onderwerpen. De ...

01-00: • vertellen hoe de röntgenbuis werkt • uitleggen hoe een röntgenopname tot stand komt • de onderzoeken die centraal staan in de periode uitvoeren. Hierbij kan de student inzicht laten zien van de instelkundige en beoordelingscriteria . 01-01: • De student is in staat om de werking van de röntgenbuis aan een ander uit te leggen. • in eigen woorden uit te leggen hoe röntgenstralen ontdekt zijn • uit te leggen wat röntgenstralen zijn en wat de toepassing hiervan is. 01-02...