Organisatie en strategie - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit is een volledige samenvatting van het vak 'organisatieontwikkeling'. Het is gebaseerd op alle leerpaden en de cursus die gemaakt werd. Verder zijn er geen ppt's of dergelijke van dit vak.

Betreft moduleopdracht strategie, leiderschap en organisatie 2 van de opleiding hbo accountancy bij Markus Verbeek / NCOI. Cijfer is 7,5.

Module opdracht voor Gedrag in Organisaties: een onderbouwd voorstel om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar gewenst gedrag. Beoordeling: 9 / Feedback: een goede en heldere samenvatting. zeer gedegen werk, zeer goede toepassing van de diverse theorieen. aanbevelingen zijn passend bij de analyse en de doelen die worden nagestreefd. mijn complimenten. zeer goed leesbaar en goed onderbouwd. Omschrijving van de moduleopdracht: In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deel...

Module opdracht van het vak: Gedrag in organisaties bij NCOI. Behaald met een 9,5. Geschreven voor een overheidsorganisatie, dus als jij hier ook voor werkt is dit een goed voorbeeld voor jou. Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de...

Het succes van een bedrijfskundige scriptie hangt sterk af van de kwaliteit van de hoofdvraag. Een goede hoofdvraag is essentieel voor een gedegen afstudeeronderzoek, omdat deze de basis vormt van het hele onderzoeksproject en omdat-ie bepaalt welke onderwerpen moeten worden onderzocht. Een goed opgestelde en goed gestructureerde hoofdvraag zorgt ervoor dat je onderzoek gericht en relevant blijft, zodat je een effectief en overtuigend betoog kunt schrijven. In deze gids heb ik een lijst opges...

Dit is een essay die gaat over HRM. Alle verplichten onderdelen komen aanbod: e module HRM is opgebouwd uit 6 lessen. De volgende onderwerpen worden in de lessen behandeld: Organisatiestrategie en HRM in de praktijk HRM in de context van de organisatie Resultaatgericht HRM De employee journey en HRM Agile HRM en leiderschap Technologische ontwikkeling en HR-impact Feedback: Goede samenvatting, het dekt de lading. Mooi, HRM als scharnier. H1 is goed uitgewerkt al vind ik wel dat je H...

INHOUD Inleiding 5 1. Waarom is organisatiekunde belangrijk voor sociaal werk? 5 1.1 Competenties van sociaal werker 5 1.1 De bedoeling 5 2. Onze veranderde wereld 6 3. Organisaties en organisatieleer 7 3.1 Raakvlakken 7 3.2 Over organisaties 7 4. Kijken naar organisaties 8 Klantgerichtheid 11 1. Intro enkele misverstanden 11 1.1 Klantgerichtheid 11 2. Klanten 11 3. Klantgerichtheid 12 3.1 Spanning? 12 4. Waarde: 2 modellen 12 4.1 Klantenwaarde 12 4.2 Business model canvas (bel...

LEESWIJZER: Deze mod...

Je beschrijft de strategie en besturing van een organisatie aan de hand van de theorie van de module (en beschreven in het boek Bouwstenen van Management en Organisatie). Je schrijft het voorstel voor de eindverantwoordelijke van de door jou gekozen organisatie(-eenheid). Deze schriftelijke opdracht kan je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In de schriftelijke opdracht werk je ...