Besluitvormingsproces - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting van de cursus Business & IT geschreven in 2020.

1. Je neemt een actueel adviestraject (of een afgerond adviestraject) in jouw werkomgeving, waar je betrokken bij bent geweest, als uitgangspunt. 2. Geef een beschrijving hoe het adviestraject is uitgevoerd aan de hand van de eerste vier stadia van het GROWING-model (GROW). Werk daarbij voornamelijk met de in deze module aangeboden theorie. Bij de GROW-stappen dient het volgende aan de orde te komen: G. In Goal geef je een beschrijving hoe het interview is uitgevoerd. Maak daarbij gebruik ...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Inhoud: Hoofdstuk 2 – begripsbepaling 3 Hoofdstuk 3 - dimensies van de kostprijs 4 Hoofdstuk 4 kostprijs en bedrijfsdrukte 5 Hoofdstuk 6 6 Hoofdstuk 7 8 Hoofdstuk 8 kostentoerekening (I) 9 Hoofdstuk 9 - Kostentoerekening (II) 13 Hoofdstuk 10 - Het besluitvormingsproces 14 Hoofdstuk 11 - Investeringsbeslissingen 17 Hoofdstuk 13 - verkoopprijs vaststelling 21 Hoofdstuk 16 - budgettering I

De tekst bevat een uitgebreide uitleg over belangrijke marketingconcepten en strategieën, met aandacht voor de theoretische en praktische aspecten van marketing. Het beschrijft de basisprincipes van marketing, waaronder de rol van de 4 P’s (Product, Prijs, Plaats, Promotie) en 4 C’s (Customer Solution, Cost, Convenience, Communication), en introduceert het idee van klantvermogen als maatstaf voor klantwaarde. Daarnaast gaat de tekst in op bedrijfs- en marketingstrategieën, met focus op ...

businessmodellen en doelgroepen analyseren en verdiept je in ontwerptechnieken, zoals prototyping, card sorting en stakeholder walktroughs. Ook ga je aan de slag met gebruikservaring. Klanten verwachten steeds meer en willen een product dat past bij hun verwachtingen en behoeften. Door gebruik te maken van deze user needs kun je straks een waardevolle bijdrage leveren aan nieuwe producten. Daarnaast wordt er ingegaan op de verschillende methoden voor conversieoptimalisatie. Je ontwikkelt inzicht...

Duidelijke samenvatting van de powerpoints incl alle verwerkingsvragen die in de les worden behandeld

Observeer doelgericht (observatieplan!) besluitvormingsprocessen op jouw stageafdeling ten aanzien van (1) praktijkvariatie, (2) aanwezigheid en gebruik van beslishulpmiddelen, (3) verschil in besluitvorming op basis van beschikbare tijd en taakcomplexiteit, en (4) vergelijk de gang van zaken op deze afdeling met je vorige stageafdeling. Hieronder wordt deze opdracht verder uitgewerkt in 5 deelopdrachten. Werk de opdracht uit in een korte notitie (ongeveer 4 A4).

Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Je analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdr...

De basis van de marketing. In deze samenvatting komen volgende delen aan bod: Customer journey, stimulus-responsmodel, consumentenmarkten en koopgedrag consumenten