Organisatie van zorg - Samenvattingen en Aantekeningen

Hier de samenvatting van alle hoorcolleges van het vak Werkveld 1 van de studie Farmakunde leerjaar 1. Dit omvat alle punten die studenten moeten weten voor de toets WV1. Ik heb voor de toets 7.8 gehaald. De onderdelen die aan bod komen; - Thema 1: De organisatie van de zorg in Nederland - Thema 2: Het geneesmiddel als product - Thema 3: De zorg rond geneesmiddelen

Voor de opdracht Organiseren van Zorg niveau C wordt verdieping gezocht in de organisatie en de samenwerking tussen verschillende disciplines. Een zorgtraject is geanalyseerd en geobjectiveerd, in dit geval het zorgpad heupfractuur. Gekeken is welke stakeholders een rol spelen bij dit zorgpad en wat de taken, belangen en invloeden zijn van deze stakeholders. Verder wordt achterhaalt welke wettelijke en financiële kaders hierbij van belang zijn. Naderhand wordt een aanbeveling gegeven aan de org...

De professional stelt een kwaliteitsplan op voor de organisatie waarin hij/zij werkt. De professional beschrijft in het plan zijn of haar visie op kwaliteit van zorg in begrijpelijk bewoordingen. Daarnaast geeft hij/zij aan hoe hij/zij de kwaliteit van de zorgverlening binnen de organisatie heeft gemonitord en gemeten en hij/zij geeft daarbij aan welke relevante meetinstrumenten hij/zij heeft gebruikt. In dit plan maakt de professional gebruik van passende methoden en modellen voor kwaliteit van...

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Voor deze moduleopdracht leg je aan het management uit hoe HRM invulling krijgt in je organisatie. Je maakt duidelijk dat je je daarin hebt verdiept door de onderwerpen uit deze module uit te werken. Het gaat om: de verbinding met strategie, het plaatsen van HRM binnen de context van de organisatie en relevante HRM-thema’s. Herken result...

tap 1: Wat lever je in? Je maakt een verslag waarin je het proces van de huidige klantinteractie binnen jouw organisatie beschrijft aan de hand van de customer journey. Deze customer journey dien je ook visueel in kaart te brengen. Dit document bevat alle relevante informatie om de opdracht te kunnen maken. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze ...

Betreft de afstudeeropdracht (verantwoordingsrapport) voor de Master of Business Administration (MBA). Deze is beoordeeld met een 7,5. Omwille van de privacy zijn namen onzichtbaar gemaakt, evenals de naam van de organisatie. Deze scriptie is geschreven zoals beschreven in de "Handleiding afstudeeropdracht HBO Master MBA Beroepsproduct: Advies van NCOI”. Je hebt eerder de stappen van de beroepsmethode doorlopen, jouw onderzoekend vermogen laten zien en een logboek bijgehouden. Je doet ...

Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig over een organisatie uit je (directe) omgeving. De uitwerking is gericht aan het management van deze organisatie. Opdracht: Je informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. Je legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment. Je maakt duidelijk welke mogelijkheden je organisatie heeft leidend te zijn in de w...

Een uitwerking van de toetsmatrijs voor blok C: organisatie van zorg gericht op het 3e deel van de kennistoets 123 (dus alleen KT3).

Binnen deze module worden de processen binnen kinderopvang 'Wiedewei' beschreven en richt zich op het verbeteren van klanttevredenheid en efficiëntie door digitalisering en optimalisatie. Volgens de theorie van Beek (2019) zijn databronnen de verschillende plekken waar gegevens of informatie vandaan komt. Dit kunnen zowel interne als externe bronnen zijn, en ze kunnen in verschillende formaten bestaan, zoals gestructureerde of ongestructureerde data. Wat ontbreekt aan de gewenste dat...

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...