Zo inleveren - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

In dit verslag vind je het hele examen (kerntaak 1) die je zo kunt uitvoeren in de praktijk. De 4 lesvoorbereidingsformulieren gaan over lessen badminton dat in een logische lesopbouw in elkaar is gezet. De lessen zijn gericht op 16 tot 22 jarige studenten. Na het inleveren van dit document kreeg ik een GO. Hierna heb ik alles in praktijk uitgevoerd.

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Het praktijkplan schrijf je in de vorm van een verbeterplan voor de directie van je organisatie of van een Nederlandse (beursgenoteerde) onderneming uit de bij deze opdracht gevoegde lijst met ondernemingen waarvan de jaarverslagen als download bij deze exameninformatie zijn opgenomen. Bij het maken van je eindopdracht st...

Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Je analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdr...

Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een paper met 5 onderdelen dat je individueel maakt. Je kunt per onderdeel kiezen of je het onderwerp beantwoordt vanuit je eigen organisatie of één van de onderstaande bedrijven, tenzij er expliciet achter staat welk bedrijf gekozen moet worden. Koninklijke Boskalis Westminster NV te Papendrecht (AEX): internationale maritieme dienstverlener op het gebied van bag...

Ik heb een handig trifold document opgesteld dat je gemakkelijk overal mee naartoe kunt nemen. Het helpt je om de kwaliteit van je wetenschappelijke artikelen te waarborgen en biedt ondersteuning bij het vinden van betrouwbare bronnen voor je bachelorproef, masterproef en meer. Zo kun je met vertrouwen je opdracht inleveren, met de zekerheid dat alle gebruikte wetenschappelijke bronnen van hoge kwaliteit zijn.

Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpakaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of die van de ei...

Eindopdracht masterclass Bedrijfskundig Procesmanagement. Module is een onderdeel van de masteropleiding MBA. Eindopdracht is beoordeeld met een 7,5! beoordeling docent toegevoegd als extra bijlage. Naam van de organisatie is weggelaten. Exameninformatie: Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp Mass Personalisation. De examencase bestaat uit een document met knipsels en drie artikelen. Dit zijn stukjes informatie afkomstig va...

Behaalde cijfer: 9.0. Dit is mijn uitwerking/verslag voor de opdracht Kritische Evaluatie van het vak Consumentenonderzoek (TP1ICONON). Consumentenonderzoek bestaat uit een gezamenlijk onderdeel (het onderzoek) en een individueel onderdeel (de kritische evaluatie op dat onderzoek). Deze Kritische Evaluatie is voor ieder gekozen onderwerp (zoals dating apps, studieproblemen bij studenten, Tony Chocolonely, etc) interessant en handig. Deze evaluatie is geschreven voor Vereniging Hogescholen met al...

Dit is een goed geschreven betoog. Ik heb er een mooie 7,6 voor gekregen. Het is kant en klaar dus je kan hem zo inleveren.

Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Je analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdra...