Externe cyclus - Samenvattingen en Aantekeningen

Binnen deze module worden de processen binnen kinderopvang 'Wiedewei' beschreven en richt zich op het verbeteren van klanttevredenheid en efficiëntie door digitalisering en optimalisatie. Volgens de theorie van Beek (2019) zijn databronnen de verschillende plekken waar gegevens of informatie vandaan komt. Dit kunnen zowel interne als externe bronnen zijn, en ze kunnen in verschillende formaten bestaan, zoals gestructureerde of ongestructureerde data. Wat ontbreekt aan de gewenste data va...

Dit veranderplan beschrijft een probleemanalyse van de huidige situatie bij XXXXX, een organisatie die zorg en behandeling biedt aan mensen met psychosociale problemen en psychiatrische stoornissen. De analyse omvat zowel een interne als externe analyse van de organisatie. In de uitwerking wordt er gebruik gemaakt van diverse ondersteunende modellen zoals; GAP-model, PDCA-cyclus, de acht veranderstappen van Kotter, INK-managementmodel etc. Vanwege privacy voor de betreffende organisatie is ...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...

Deze moduleopdracht is geschreven voor de studie HBO AD Office Management aan Schoevers/NCOI. Het schrijven van dit verslag heeft bijzonder veel tijd gekost door de vele theoretische aspecten die erin verwerkt moesten worden. Ik had destijds zelf graag een ander verslag ter inzage gehad, vooral voor het hebben van een leidraad. Doe er je voordeel mee! Ik heb de module behaald met een 8, en heb de volgende feedback ontvangen op het verslag; "Het document heeft een logische hoofdstuk- en parag...

Examen Exameninformatie De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat u doet, maar ook iets wat u bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbe...

Dit is een moduleopdracht van de module Management & organisatie bij Schoevers - onderdeel van opleiding HBO projectmanagement. In deze moduleopdracht wordt omschreven: - Kenmerken van de eigen organisatie benoemen - De kenmerken van de eigen organisatie beschrijven aan de hand van een organisatiemodel (7S-Model McKinsey) - De invloed van ontwikkelingen in de omgeving op de eigen organisatie interpreteren (Marco-omgeving en meso-omgeving met behulp van de DESTEP en vijfkrachtenmodel van P...

Dit is een samenvatting/overzicht van alle stof op basis van het boek van Maruyama en Ryan en de hoorcolleges van Onderzoeksmethodologie van de pre-master Orthopedagogiek aan de Universiteit van Amsterdam. Perfect voor nog een laatste keer doornemen voor het tentamen.

Samenvatting van collegestof + aantekeningen + boek van onderzoeksmethodologie. Ik heb zelf een 9,2 behaald met deze samenvatting.

De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat je doet, maar ook iets wat je bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbeeld: Sinds een paar jaar...

Het onderzoek start met een analyse van de problematiek, welke in de initiatiefase wordt uitgewerkt. Dit gebeurt aan de hand van een SWOT-analyse en een beschrijving van de interne organisatie en externe omgeving. Vervolgens wordt er ingegaan op toekomstige strategische keuzes. Hierin zullen de missie, visie en de kernwaarden van de basisschool terug te vinden zijn. Vervolgens wordt in de definitiefase besproken hoe de kwaliteit gewaarborgd kan worden aan de hand van de gestelde eisen. Hierna ko...