Hoofdstuk 3 relatie - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit is een gestructureerde samenvatting van alle te kennen hoofdstukken. Dit is een heel grote samenvatting en telt 136 pagina's. Dit is te wijten aan de vele theorie die gelinkt is binnen dit vak. Alles werd dan ook zo kort mogelijk ingezet (maar nog steeds duidelijk). Bij hoofdstuk 3 werden beide boeken van Nicolai er in verwerkt (enkel de te kennen delen) om zo de leerstof beter te begrijpen! Aan begin van de samenvatting is een inhoudstafel te vinden, dit heb ik puur er in gezet om structuur...

Beoordeling docent: Cijfer 8. Voorwoord is vanuit verschillende invalshoeken voldoende beschreven. Samenvatting is in beperkte mate een concrete afspiegeling van de inhoud van de opdracht. Verbeterpunt is om alle verplichte onderdelen informatief te beschrijven in de samenvatting. Verbeterpunt is om de laatste drie onderdelen Communicatie, Managementvaardigheden en Zelfreflectie informatief aan de orde te stellen. Maak optimaal gebruik van beschikbare pagina. De organisatiebeschrijving is vo...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Strategische Personeelsplanning van feb. 2024. Hoofdstuk 1 Strategische personeelsplanning in de organisatie / Hoofdstuk 2 Kwalitatieve en een kwantitatieve personeelsbehoefte / Hoofdstuk 3 Relatie SPP, recruitment en andere HR thema’s / Hoofdstuk 4 Nut toepassen SPP / Hoofdstuk 5 War of Talent / Hoofdstuk 6 Actualisatie recruitmentproces. Geslaagd met een 8 in feb. 2024.

Samenvatting Niveau: mavo 3 Vak: geschiedenis Hoofdstuk: de koloniale relatie tussen Indonesië en Nederland Boek: feniks vmbo-bkgt Met begrippen, personen, tijdlijn en belangrijke dingen voor de toets Zelf geschreven met plaatjes

Deze samenvatting is gemaakt a.d.h.v. het leerpad en het boek. Financieel management Hoofdstuk 1. Doelstellingen en functies van het financieel beleid Hoofdstuk 2. Basisbegrippen van waardering Hoofdstuk 3. Waardering van (obligatie-)leningen en aandelen Hoofdstuk 4. De relatie tussen het vereiste rendement en risico Hoofdstuk 6. Beoordeling van investeringsprojecten Hoofdstuk 7. Verdere verfijningen van de investeringsbeoordeling Hoofdstuk 8. Kapitaalkost Hoofdstuk 9. Belang van de k...

Fijne samenvatting van De Communicatieprofessional. 8.1: Betekenis van waarden 8.2 Het verklaren van consumentengedrag en 8.3: Betekenis voor de communicatieprofessional in ruil, relatie en reputatie 5.2 Betekenis voor de communicatieprofessional: creatief denken en open innovatie. 25.1: Keuzes met behulp van 3 R-en, 4 P’s en 3 C’s 25.2: Keuzes in merkpositionering 25.3 Begeleiding van productlevensfases 25.4 Begeleiding van de klantreis 25.5 Dosering van informatie versus emot...

In dit beroepsproduct is er gekeken met welke visie op kwaliteitszorg de organisatie de kwaliteit waarborgd en is er een relatie gelegd met de functie van de gespecialiseerd wondverpleegkundigen. Kwaliteit en veiligheid hebben een hoge prioriteit binnen de gezondheidszorg (Wollersheim et al., 2020). Kwalitatief goede zorg verlenen kan voor elk individue een andere betekenis hebben. De Kwaliteitswet zorginstellingen heeft de kwaliteit van zorg verdeeld in vier domeinen: Domein 1. Professio...

Dit document is een uitgebreide samenvatting van de cursustekst van het OPO Relatie- en Gezinstherapie, inclusief het herwerkte hoofdstuk 3.

Dit verslag is geschreven voor de module Klantgerichte Communicatie en Presentatie aan Schoevers/NCOI. Dit was de eerste module van de opleiding en ik heb hem behaald met een 8. Dit verslag is goed te gebruiken als leidraad voor deze en evt. volgende modules. De verkregen feedback is als volgt: "Alle verplichte onderdelen zijn aanwezig. De hoofdlijn(en) van de opdracht is (zijn) herkenbaar uitgewerkt.De uitwerking bevat relevante theoretische onderbouwing echter met enkele beperkte kanttek...

Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Projectmanagement en organisatie (NCOI Opleidingen). Inleiding Deze moduleopdracht wordt vanuit de KCS geschreven. KCS is een zelfstandige dochteronderneming van de KLM en is de grootste luchtvaartcateraar van Nederland. KCS is een lijnorganisatie; “ieder heeft een functie met bijbehorende verantwoordelijkheden en krijgt leiding van een leidinggevende en geeft mogelijk leiding aan de mensen onder zich” (Schouten, 2017, p. 109) Zie...