Hoofdstuk 7 promotie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Marketing Management Marketing Management 2019-2020 Marketing Management 2019-2020 FLORIAN VLAEMMINCK 7 Hoofdstuk 1: Wat is marketing? Klantgericht: klant staat centraal Advertiser vs Consumer: • De marketeer kent zijn klant niet meer: o Verkeerde communicatie want nu wil men persoonlijk aangesproken worden o Nu gaat men dus veel meer klantgericht (vroeger productgericht) Marketing is: • Behoefte van klant bevredigen • Klanttevredenheid op een winstgevende manier o Waarde cr...

Samenvatting Marketing Communicatie Strategie Samenvatting Marketing Communicatie Strategie Hoofdstuk 1: Marketingcommunicatie en andere marketinginstrumenten 1.1.1 Functies van een merk voor de consument Een merk vervult zowel voor de consument als voor het bedrijf diverse functies. Voor de consumenten zijn de volgende van belang:- Gemak bij het kopenHet merk geeft de consument de zekerheid dat hij daadwerkelijk krijgt wat hij wil. En als dit een keer niet het geval is weet hij b...

Samenvatting Marketing en Sales voor de Horeca deel 2 | Hoofdstuk 7 Promotie | Horeca Manager / Ondernemer | Leerjaar 2 (MOH)

Dit rapport is beoordeeld met een 7,4. De uitwerkingen van de opdrachten uit fase 3 van dit vak zijn in het document te vinden. Dit rapport gaat over het vak internationale strategische marketing. Dit rapport zorgt voor meer inzicht in de theorie. In hoofdstuk 2 zullen de vragen uit week 4 worden besproken. Hier wordt gekeken naar het product. Voor deze vragen is het bedrijf De Ruijter als voorbeeld genomen. In hoofdstuk 3 zullen de vragen uit week 5 worden besproken. Hier wordt gekeke...

Samenvatting Inleiding in de Bedrijfskunde 2020 Erasmus Universiteit Rotterdam School of Management Bedrijfskunde. College 1 Introductie en geschiedenis van bedrijfskunde Hoofdstuk 1 boek lezen In het midden van het framework zie je de kernelementen van de bedrijfsactiviteiten. Dit zijn de bouwstenen van een bedrijf. Soorten systemen en theorieën: - Bureaucratic management: max weber; bedrijven als hiërarchieën - Scientific management; Fredrick Taylor; bedrijven als machines - Hu...