Hrm kritische reflectie - Samenvattingen en Aantekeningen

Het portfolio fase 2, waarin de ontwikkeling staat uitgewerkt met de verplichte kernopgaven, zoals de kritische beroepsreflectie via het reflectiemodel van Korthagen en de kernkwadranten van Ofman. Tevens de bewijstukken die uitgewerkt zijn aan de hand van een verwijzing naar de leerindicatoren.

NIVEAU: Uw voorwoord is op een goede wijze uitgewerkt. In uw inleiding komt een algemeen verschijnsel op een goede wijze naar voren. U weet hierbij ook bronnen ter onderbouwing te gebruiken. Uw fascinatie komt goed aan bod. Tot slot komt ook de observatie op een goede wijze aan bod. De stelling is goed op orde en sluit ook aan op de algemene leerdoelen van deze Masterclass. U weet hier helaas geen verband te leggen met de te onderzoeken thema's. Dat is niet verplicht maar vergroot wel...

Dit is mijn volledige kritische reflectie voor het vak professioneel schrijven (HRM leerjaar 1 blok 1). Het verslag is compleet met logboek, bronnenlijst, inleiding, middenstuk en conclusie. Ik had er een heel goed cijfer voor en mijn docent was erg tevreden. Je kan dit verslag gebruiken om stukken over te nemen, inspiratie op te doen of om een voorbeeld te hebben van de layout of taalgebruik van een kritische reflectie.

In deze reflectie worden manieren beschreven om het werkgeversimago te verbeteren, bij te dragen aan de organisatiedoelstellingen en te anticiperen op de toekomst. Dit is ingedeeld in een analyse, oordeel, verbetermogelijkheden en advies. De reflectie is met een 8,8 beoordeeld. In plaats van de nodige 2 bronnen zijn er 5 bronnen gebruikt. Omdat het specifiek voor een organisatie is geschreven, is de naam van de organisatie vervangen door [organisatie].

Masterclass Human Resources Management, opdracht op Inleiding Dit is de online leeromgeving van de Masterclass HRM. Het werkveld van de MBA professional verandert steeds. Dat komt door de toenemende digitalisering,verdienstelijking en groei van de belevingseconomie, internationalisering, enzovoorts. Het gebied van Human Resources Management (HRM) verandert mee. Enkele trends worden hier benoemd: Effectiviteit en efficiency, en ook de krapte op de arbeidsmarkt voor bepaalde segmenten,vereist ...