Investeringskosten - Samenvattingen en Aantekeningen

In deze samenvatting is alle zelfstudiestof van het vak calculeren beschreven

Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Projectmanagement en organisatie (NCOI Opleidingen). Inleiding Deze moduleopdracht wordt vanuit de KCS geschreven. KCS is een zelfstandige dochteronderneming van de KLM en is de grootste luchtvaartcateraar van Nederland. KCS is een lijnorganisatie; “ieder heeft een functie met bijbehorende verantwoordelijkheden en krijgt leiding van een leidinggevende en geeft mogelijk leiding aan de mensen onder zich” (Schouten, 2017, p. 109) Zie...

De casus, getiteld "Huiswerkopdracht Opstellen Overeenkomst – GoodGear BV," gaat over GoodGear, een groothandel in gereedschap die in 1965 is opgericht en meerdere vestigingen heeft. Het bedrijf is van plan om Enterprise Resource Planning (ERP)-software aan te schaffen om zijn financiële, commerciële en logistieke processen te integreren, met als doel de productiviteit te maximaliseren en de kosten te beheersen. De implementatie van het ERP-systeem zal naar verwachting minimaal negen m...

In dit document vindt je een samenvatting van het vak Bouwmanagement 2 Voor deze samenvatting is gebruik gemaakt van aantekeningen in het college en de presentaties die bij het college zijn gebruikt. Hierin vindt je informatie over: Investeringskosten, Exploitatiekosten, Planningen, Bouwfases, NEN-Normen, GO/VVO/BVO, Onderzoeken etc.

Samenvatting alle lesstof bouwmanagement 1+2 voor tentamen in tentamenweek 2 leerjaar 1

Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Visie op het Project “Lossen aan Airside Schiphol. Voorwoord Mijn naam is Barry van den Heuvel, ik ben getrouwd met Linda. Wij hebben een zoon van elf en een dochter van acht jaar. Sinds 2007 ben ik werkzaam bij de KLM Catering Services bv, verder genoemd als KCS, momenteel op de afdeling KLM Europe KLC in de functie van Shiftleader. Als Shiftleader van de KCS ben je verantwoordelijk voor het correct en efficiënt uitvoeren van het ...

Dit document biedt een uitgebreide beschrijving van de vereisten en richtlijnen voor het realiseren van een bouwproject, met de nadruk op het ontwikkelen van een helder Programma van Eisen (PvE) voor een effectief projectontwerp. Het behandelt belangrijke aspecten zoals investerings- en exploitatiekosten, bouworganisatievormen, en planningsmethodes zoals het balkenschema en het kritieke pad. Daarnaast wordt aandacht besteed aan samenwerkingsvormen, zoals BIM en Systems Engineering, die bijdragen...

Deze samenvatting helpt je de belangrijke punten te kennen en snappen om zeker een voldoende te halen voor je tentamen! vergeet niet de NEN normen 2580, 2699 en 2574 te leren;)

Samenvatting van de hoorcollege's bouwmanagement periode 2. De samenvatting bevat de onderwerpen: investeringskosten, haalbaarheidsstudie, plannen 1 en plannen 2. Hieronder vallen de NEN normen: 2580, 2699, 2574.