Kerklaan - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Moduleopdracht ter afronding van de NCOI module Opportunity and Risk. Dee module-opdracht is geschreven in de vorm van het ontwerp van een management-dashboard dat bijdraagt aan monitoring van de realisatie van een organisatie relevante strategische optie. De uitwerking van de verschillende onderdelen van deze module-opdracht leidt tot de noodzakelijke basis voor totstandkoming van het gevraagde management-dashboard.

Dit is een samenvatting van het boek: De cockpit van de organisatie.

Dit praktijkonderzoek richt zich op het zelfsturende team O&O van “de organisatie” van de gemeente Goudkust. Dit team maakt vanaf 2017 een transitie naar zelfsturen door. De belangrijkste doelstelling van de inzet van zelfsturen binnen Goudkust is het vergroten van de wendbaarheid van het team. Zelfsturing binnen O&O is voor zowel de teamleden als het MT een intensief proces.

Samenvatting De cockpit van de organisatie, Leo Kerklaan Hoofdstukken 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 10 en 11 Bloktoets 2.3 Performance Management

Uitgebreide samenvatting inclusief tabellen en figuren.

De ideale oefentoets voor het blok Performance management

De cockpit van de organisatie hoofdstuk 9

De cockpit van de organisatie hoofdstuk 4

De cockpit van de organisatie hoofdstuk 6

De cockpit van de organisatie hoofdstuk 1