Moduleopdracht - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Uitwerking Moduleopdracht Management en organisatie NCOI nieuwe versie inclusief beoordeling/feedback van de docent. De volgende onderwerpen worden behandeld in deze module: Organisatiestructuur Leidinggeven en motiveren Organisatiecultuur en belonen Processen en kwaliteit Strategie Omgeving Beoordelings criteria: In de moduleopdracht werk je de volgende deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen. 1. Beschrijf jouw eigen functie en het organisatieonderdeel (...

Moduleopdracht voor Professioneel en oplossingsgericht werken, inclusief cijfer (8) en motivatie bij de beoordeling. Bronnenonderzoek met als onderwerp “Gamification moet een verplicht onderdeel uitmaken van het onderwijs.” Naast het bronnenonderzoek uitwerking van CRAAP-test, Data-extractie tabel en redenatieschema.

In deze geslaagde NCOI moduleodpracht staat het GROWING model centraal. Je moet in een bedrijf een bepaald proces optimaliseren, ik heb gekozen voor te veel technische systemen die door elkaar lopen. Je kunt dit gemakkelijk zelf aanpassen. Ze willen vooraal veel theorie terug zien en dat je de praktijk en theorie op elkaar aanpast. Geslaagd met een 8. Ik heb alle bijlagen erin gelaten.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Projectmanagement en Organisatie van 2024. Onderwerp: evalueer een project, in dit geval het vervangen van oude apparatuur. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Projectmanagement uit 2023. Opdracht: becommentarieer een afgerond project binnen het bedrijf en geeft mogelijke verbeteringen aan. Het bedrijf is in dit geval Schiphol, maar je kunt gemakkelijk je eigen bedrijf invoegen. Het gaat vooral om het toepassen van de juiste theorie en het aanhouden van de jusite layout. Best een lastige opdracht, maar ik heb hem gehaald met een 8,5. PS ik heb alle bijlagen er in gelaten, ook de financiele uitwerking.

Dit is een geslaagde moduleopdracht HRM uit 2023 van het NCOI. Onderwerp: In de moduleopdracht wordt beschreven hoe de organisatie, uitgaande van de organisatiestrategie, zorg kan dragen voor een optimale fit tussen de medewerkers en de organisatie. Vooral de modellen van Ulrich en Vinke zijn veel werk dus dit voorbeeld kan heel veel tijd schelen. Geslaagd met een 8 in 2023.

Moduleopdracht Gedrag in Organisaties. Beoordeling van de docent: 8,5 Strategie en structuur: De strategie en structuur zijn voldoende duidelijk. Inleiding en problematiek: De problematiek wordt duidelijk beschreven. Boeiend! Aandachtspunten/knelpunten: Er is duidelijk beschreven wat uitgezocht gaat worden. Cultuurscan: Goed uitgevoerd, inzichtelijk laten zien. Analyse huidig en gewenst gedrag: Zowel op individueel niveau als op organisatieniveau is de analyse duidelijk. Analyse competen...

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een advies in voor een managementactiviteit of procesverbetering binnen de organisatie, met gebruikmaking van bestaande data in een organisatie of data die aangemaakt of vastgelegd moet gaan worden. Het advies geeft een optimalisatie of een personalisatie als oplossing. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organis...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Marketingmanagement van HBO Bachelor Bedrijfskunde uit 2024. Onderwerp: Operationeel marketingplan met ontwikkelingen, de portefeuilleanalyse, concurrentieverhoudingen en de economische analyse. Zie de inhoudsopgave voor alle inhoud. Geslaagd met een 8!

Examen informatie voor de student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een rapport in met daarin (a) een beschrijving van de organisatie waar je werkt en (b) een analyse in welke opzichten de organisatie wel of niet voldoende functioneert. Verplaats je tijdens het schrijven van het rapport in de rol van een extern onderzoeker die de leiding van je organisatie informeert en adviseer...