Onderdelen interne markt - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

De moduleopdracht is een vaste opdracht waarbij je zelf geen probleemstelling formuleert. Je maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Voor deze module wordt een marketinganalyse verder uitgewerkt. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Je hebt de opdracht van het management gekregen om bijgevoegde marketinganalyse (zie download onder aan deze pagina) verder uit te werken. ...

2022 Exameninformatie Deze opdracht dien je volledig zelfstandig te maken, er zijn dan ook geen lessen aan verbonden en je hebt geen begeleider voor deze opdracht. Inleiding op het klein beroepsproduct Losse (2018) benadert het 'ontwerp' als een concept of proces. Een ontwerp betreft een visuele, conceptuele, grafische, talige of schematische weergave van een product, proces, tool, methode, stroomdiagram, implementatieplan of interventie. Een typerend kenmerk van een ontwerp is dat het ...

In deze samenvatting vindt je alle informatie die je nodig hebt voor de toets internationaal Europees recht. In de samenvatting wordt besproken: Europese unie, instellingen van de Europese unie, Wetgeving, directe werking en staatsaansprakelijkheid, de 4 vrijheden, Vrij verkeer van personen en het EU-burgerschap, staatssteun, kartelvorming en misbruik machtspositie.

Stap 1: Wat lever je in? Je maakt een verslag waarin je de huidige doelgroep(en), het formuleconcept en de assortimentsopbouw binnen jouw organisatie beschrijft. Je beschrijft hierbij waarom jouw organisaties tot deze keuzes is gekomen. Dit document bevat alle relevante informatie om de opdracht te kunnen maken. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je integrale opdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgo...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Met de opdracht toetst Schoevers in welke mate je de leerdoelen van deze module beheerst. De leerdoelen staan beschreven in de inleiding. De moduleopdracht wordt op basis van deze leerdoelen ontwikkeld. Houd altijd zelf in de gaten of je genoeg kennis en inzicht hebt opgedaan over leerdoelen Heb je het gevoel van niet, bespreek dit dan met je docent. Voor regels en richtlijnen o...

1. Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk van je eigen organisatie of die van een opdrachtgever/klant centraal. Als je kiest voor een start-up en er nog geen geregistreerde organisatie bestaat, werk je vanuit de aanname dat die organisatie opgericht wordt. Het praktijkplan heeft betrekking op new business development, d.w.z. het proces van ...

Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. U analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van uw organisatie. Stap 2: Waar moet de opdrac...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Met de opdracht toetst Schoevers in welke mate je de leerdoelen van deze module beheerst. De leerdoelen staan beschreven in de inleiding. De moduleopdracht wordt op basis van deze leerdoelen ontwikkeld. Houd altijd zelf in de gaten of je genoeg kennis en inzicht hebt opgedaan over leerdoelen Heb je het gevoel van niet, bespreek dit dan met je docent. Voor regels en richtlijn...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Dit is een samenvatting van Economie 1: Micro-economie. Dit opleidingsonderdeel wordt gegeven in het eerste semester van de lerarenopleiding economie aan AP Hogeschool. In deze samenvatting komen volgende onderdelen aan bod: - Inleiding: Wat is (algemene) economie? - Consumptie: consumentenmodel, individuele vraagcurve, totale vraagcurve, elasticiteiten - Productie: optimale productie, individuele aanbodcurve, totale aanbodcurve, prijselasticiteit van het aanbod - Goederenmarkten: markt, vo...