Planning en fasering - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Graag help ik je door middel van het delen van mijn moduleopdracht verder met jouw verslag. Het geeft een houvast tijdens het schrijven en heeft mij ook op weg geholpen. Deze opdracht is beoordeeld met een 8! Aan bod komen de volgende zaken: Het behandelt het plan van aanpak met de doelstelling, resultaat, de afbakening (scope), fasering, en planning. Het bevat o.a. PBS, een een mijlpalenplanning , een GANNT chart en een risicolijst. Veel succes en hopelijk behaal jij straks een nog...

Dit projectplan leidde uiteindelijk tot een 8,8. Het onderwerp is natuurlijk anders dan die van jou, maar alle belangrijke punten waar je op becijferd wordt, zitten in de document. Het is dus een rode draad voor het opstellen van je projectplan.

1 Het project 1.1 Soorten werkzaamheden 1.2 Voorbeelden van projecten 1.3 Wat is een project? 1.3.1 Kenmerken van een project: 1.4 Van improvisatie via project naar routine 1.5 Soorten projecten 1.6 Aandachtspunten bij projectmatig werken 1.7 Faseren 1.8 Doel van fasering 1.9 Voorbeeld van fasering 1.10 Wanneer een project? 1.11 Levenscyclus van een project 1.12 Projecten moeten smart zijn 2 Mensen en projecten 2.1 Lijnorganisatie 2.1.1 Arbeidsdeling 2.2 Project...

Opdrachtomschrijving Stap 1: Wat levert u in? U schrijft een reflectieverslag van een door u geselecteerd project uit uw eigen organisatie of een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? 1. Evalueer het plan van aanpak of een vergelijkbaar document (projectplan, PID) van het project. Geef aan wat de verschillen zijn met de onderdelen uit dit boek en waarom hiervoor is gekozen. Welke onderdelen missen nog? Welke aanbevelingen doet u om het project ...

Voorbeeld Moduleopdracht Projectmanagement: Personeelsplanning en organisatie [MO]. Projectplan voor het uitvoeren van een Klanttevredenheidsonderzoek. Samenvatting Dit projectplan gaat over het opzetten en uitvoeren van een klanttevredenheidsonderzoek onder de professionele klanten. Om inzichtelijk te maken waar de prestaties te verbeteren zijn zodat we de klant nog beter van dienst kunnen zijn, is de belangrijkste aanleiding voor xxxx om een klanttevredenheidsonderzoek te gaan uitvoeren....

Voorbeeld Moduleopdracht Projectmanagement: Personeelsplanning en organisatie. Inleiding Ik werk xxxxxxxxxx. xxxxxxx is een projectmanagementbureau op het gebied van vastgoedontwikkeling, dat voor externe opdrachtgevers projecten ontwikkelt en begeleidt. De kerntaken van xxxxx zijn projectmanagement, bouwmanagement en vastgoedadvies. Daarnaast is xxxxx een bureau met specifieke vastgoedexpertise die door middel van advies aan derden wordt geëxploiteerd. xxxx richt zich met name op Zuidwest...

Moduleopdracht projectmanagement en organisatie Reflectie op een aanbestedingsproject. Belang van de opdracht In deze moduleopdracht wordt gereflecteerd op het projectplan ‘Aanschaf Vakbekwaamheid Management Systeem’(VMS) voor de Xxx Xxx Xxx (XXX) Met de totstandkoming van een reorganisatie in 2013 van de Veiligheidsregio Xxx Xxx (XXX) is de afdeling Vakbekwaamheid gecentraliseerd. Gevolg is dat ook de registratie van vakbekwaamheid gegevens en activiteiten is gecentraliseerd. Dit gebeur...

Cijfer 8,5 (100%) Screenshot beoordeling zit ook in de moduleopdracht. "Alle verplichte onderdelen uit stap 3 die conform de exameninformatie moeten zijn opgenomen zijn aanwezig. Het taalgebruik is correct, begrijpelijk en leesbaar. Het aantal bladzijden blijft binnen de gestelde grenzen van de exameneisen. Er wordt voldoende literatuur geïntegreerd in de hoofdtekst. De literatuurverwijzingen en de literatuurlijst voldoen aan de APA-normen. Vanuit de inleiding wordt voldoende duidelijk g...

De volgende onderwerpen die worden behandeld: Bouwstenen, valkuilen, doel en resultaat Afbakening, kwaliteit, fasering, organisatie en omgeving Planning, budget en risico's Projectbewaking, issues, veranderingen en projectafronding

Beoordeling: Het doel van uw project is zo SMART mogelijk geformuleerd. Ruim voldoende afbakening van doel, resultaat en scope. Uw scope vertelt ruim voldoende wat er binnen én buiten de scope valt. Doel en resultaat zijn goed uit elkaar gehaald. Resultaat is als 'product' beschreven. 'Een goedgekeurde technische ketenplaat die bruikbaar is voor alle IT beheerders binnen de CB keten', is het resultaat. De vraag 'wat is er af als dit af is?' wordt goed beantwoord. Afbakening wordt beschrev...