Prestatie indicatoren - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Integrale opdracht HBO Bachelor Bedrijfskunde fase 3 behaald met een super mooie 8!!! (laatste exameneisen). Inclusief beoordeling en fase 2! 1.Beslisproces vaststellen (wie, welke personen of gremia, volgordelijkheid) 2.Kwaliteit (doelstellingen specificeren, prestatie-indicatoren) 3.Inhoudelijke onderbouwing op basis van analyse en met documenten en literatuur 4.Informatie (taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden) 5.Tijd (tijdspad, tijdsbesteding) 6.Geld (kostenoverzicht, begroting,...

Deze samenvatting bevat H1 t/m H6 van het boek "Ondernemen met informatie" 10e druk van jan Snijders, Jan-Carel Bast en baalmans. Op de Hanze Hogeschool Groningen wordt dit vak en het tentamen erover gegeven in periode 4.

Een samenvatting van het boekje Navigeren met KPI-dashboards, de 2e druk. Het hele boekje is samengevat, inclusief illustraties. Dit boek wordt getoetst in fundamentals toets 2 bij InHolland. Ook is het een handig boek wanneer u meer wilt leren over KPI's, KSF's en het opstellen van dashboards.

In je moduleopdracht werk je de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Benoem de missie en visie van je organisatie en geef gemotiveerd 2 kritische succesfactoren voor je organisatie aan, die van belang zijn om deze missie en visie te realiseren. (indicatie: 1/4-1/2 pagina) Benoem op basis van onderzoek van beschikbare kwaliteitsinformatie, prestatie indicatoren, auditgegevens en/of gesprekken met de kwalit...

Het begin van deze moduleopdracht bestaat uit de missie, visie en strategie van een onderneming genaamd xxxxx. xxxxxx is mijn huidige werkgever en is gevestigd door heel Nederland met zo’n 40 kantoren en meer dan 1.000 werknemers. Volgens Mintzberg is xxxxxx te categoriseren onder een professionele bureaucratie. Vaak hangt de professionele bureaucratie samen met een bepaalde cultuur, in dit geval de individucultuur volgens de typologie van Handy en Harrison. xxxxxx missie luidt als volgt “Sa...

De moduleopdracht ter afronding van de module business performance management met eindcijfer 7. Beoordeling in document toegevoegd. Gedeelte uit beoordeling: De opdracht is uitgevoerd conform de exameninformatie. Alle onderdelen zijn aanwezig. Het niveau van de uitwerking is ruim voldoende. Bij ISBW deze module gevolgd, onderdeel van NCOI. Stap 1: Wat lever je in? Het doel van deze moduleopdracht is het ontwikkelen van een adviesrapport waarin je praktische aanbevelingen doet waarmee de ...

Samenvatting Informatiemanagement Leerjaar 1 Hogenschool Utrecht

Tussentijds assignment 2 prestatie indicatoren (voldoende) (eindcijfer 8)

Bij de module kwaliteits- en procesmanagement draait het om inzicht te krijgen in het optimaliseren van processen en hoe deze continu te verbeteren. Een belangrijk punt daarbij is de integrale benadering, d.w.z. dat het proces van verbeteren zich niet binnen één afdeling afspeelt maar organisatie breed wordt aangepakt.

Samenvatting Management van innovaties literatuur en hoorcolleges Wat is informatiemanagement? - ANSInformatiemanagement is een proces dat ervoor zorgt dat de informatiebehoeften die vanuit verschillende werk- en bedrijfsprocessen van een organisatie ontstaan worden vertaald in informatievoorziening en prestatie indicatoren. Kortom: Het organiseren van informatie met als doel om waarde te creëren Benoem de innovaties van Doblin op het vlak van Financiën - ANS-Verdienmode...