Projectresultaat - Samenvattingen en Aantekeningen

Voor deze module heb ik een beleidsvoorstel moeten schrijven voor casus 'de licht', Ik beschrijf welke drie concrete knelpunten er spelen bij de stichting en koppel elk knelpunt aan tenminste één bestaande kwaliteitsnorm. Ik benoem de drie stakeholders van De Licht. en de samenhang tussen de knelpunten en die drie stakeholders. Ik heb een valkuil beschreven, een kernkwaliteitenkwadrant, voor de voorzitter en hierop een verbeteradvies voor persoonlijke ontwikkeling beschreven. Daarn...

1 Het project 1.1 Soorten werkzaamheden 1.2 Voorbeelden van projecten 1.3 Wat is een project? 1.3.1 Kenmerken van een project: 1.4 Van improvisatie via project naar routine 1.5 Soorten projecten 1.6 Aandachtspunten bij projectmatig werken 1.7 Faseren 1.8 Doel van fasering 1.9 Voorbeeld van fasering 1.10 Wanneer een project? 1.11 Levenscyclus van een project 1.12 Projecten moeten smart zijn 2 Mensen en projecten 2.1 Lijnorganisatie 2.1.1 Arbeidsdeling 2.2 Project...

Naar aanleiding van eerstejaarsstudenten wordt er een online event georganiseerd door tweedejaarsstudenten. Hogeschool Utrecht (HU) biedt veel opleidingen aan, waaronder Farmakunde. De HU is de enige hogeschool in Nederland die de hbo-opleiding Farmakunde aanbiedt. De HU focust zich op studenten die geïnteresseerd zijn in de hbo-opleiding Farmakunde. De organisatie leidt deze studenten op tot toekomstige farmakundigen. Als farmakundige heb je een breed beroep dat moeilijk af te bakenen is. Je k...

Dit document biedt een plan van aanpak voor het project interne communicatie.

Moduleopdracht projectmanagement en organisatie Reflectie op een aanbestedingsproject. Belang van de opdracht In deze moduleopdracht wordt gereflecteerd op het projectplan ‘Aanschaf Vakbekwaamheid Management Systeem’(VMS) voor de Xxx Xxx Xxx (XXX) Met de totstandkoming van een reorganisatie in 2013 van de Veiligheidsregio Xxx Xxx (XXX) is de afdeling Vakbekwaamheid gecentraliseerd. Gevolg is dat ook de registratie van vakbekwaamheid gegevens en activiteiten is gecentraliseerd. Dit gebeur...

Moduleopdracht Financieel management voor managers NCOI Bedrijfskunde. Incl. Beoordeling. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht bestaat uit het opstellen van een onderbouwd projectplan met de focus op projectmanagementvaardigheden. In het projectplan hoef je alleen de onderdelen die bij stap 2 worden aangegeven te verwerken. Voor meer ...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Mocht dit allebei echt niet lukken, zijn er twee cases opgenomen aan de hand waarvan je de moduleopdracht kunt uitwerken. Dit is echter een noodoplossing, die niet ideaal is. Bespreek het met je docent als je overweegt een van de twee cases te gebruiken. Stap 1: Wat lever je in? Je stelt ...

In dit document stel ik een plan van aanpak op voor het bouwen van een logistiek centrum. De dingen die ik behandel zijn: Achtergrond Projectresultaat Projectactiviteiten Projectgrenzen Tussenresultaten Kwaliteit Projectorganisatie Planning Kosten en baten Risico's

Hierbij het project van projectmanagement (PRM) uit het eerste jaar. Van dit project heb ik ook het product voorstel, de PowerPoint en de tekst die bij de PowerPoint geüpload. Alles om dit vak dus met een voldoende te behalen.

Het portfolio ‘De ondernemende professional’ bestaat uit vijf hoofdstukken. In het eerste hoofdstuk is de oriëntatie op de innovatie van een organisatorisch vraagstuk beschreven. Hierbij worden de missie, visie, doelen, strategie, cultuur en structuur van de organisatie beschreven. Daarna zijn de belangen en perspectieven van de belanghebbende in kaart gebracht. In hoofdstuk twee wordt het vraagstuk methodisch verkent doormiddel van een methodische analyse. In dit hoofdstuk wordt de project...