Strategische keuzes - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig over een organisatie uit je (directe) omgeving. De uitwerking is gericht aan het management van deze organisatie. Opdracht: Je informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. Je legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment. Je maakt duidelijk welke mogelijkheden je organisatie heeft leidend te zijn in de w...

De moduleopdracht: ''het accountplan'' is een uitwerking o.b.v. onderstaande beschrijving: Het accountplan bestaat uit minimaal 10 en maximaal 25 pagina’s en maximaal 5 pagina’s aan bijlagen. Het accountplan is het resultaat van het doorlopen van de onderstaande tien stappen: Managementsummary. Hierin staat de samenvatting van het plan. Korte beschrijving van de organisatie / SBU (strategic business unit) en de strategische uitgangspunten. Als uitgangspunt dient een korte omsc...

Moduleopdracht NCOI Contract- en leveranciersmanagement geschreven in juli 2023 voor een softwarebedrijf cijfer 7,5. Wat lever je in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kan je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Je schrijft een advies over de inrichting van het contract- en leveranciersmanagement binnen jouw organisatie. Waar moet de opdracht aan voldoen? I...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...

NCOI moduleopdracht Auditing, Governance en Compliance uitwerking. Cijfer 8,5. Gebruik deze uitwerking van de moduleopdracht ter inspiratie en verbetering van jouw eigen moduleopdracht! :) Opdracht: Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je schrijft een adviesrapport aan de directie en andere beleidsverantwoordelijken van de door jou gekozen organisatie over het gevoerde compliancebeleid en de c...

Betaalbaar voor een succesvol afgeronde moduleopdracht HRM waarin ik uitleg aan het management hoe HRM invulling krijgt binnen mijn gekozen organisatie. Cijfer 7,5! Mijn beoordeling krijg je alvast: Cijfer 7,5 (100%) Beoordelingscriteria inhoud (maximaal 9 punten) De verplichte onderdelen (stap 3) zijn goed in de uitwerking aanwezig. De verplichte onderdelen zijn voorblad met gevraagde informatie, voorwoord, samenvatting, inhoudsopgave, inleiding, hoofdtekst, literatuurlijst en bijlage. De hoofd...

Ik volg de opleiding HBO bachelor bedrijfskunde bij ISBW, zelfde als NCOI. De moduleopdracht is geschreven ter afronding van de module Marketingmanagement met een eindcijfer: 9. In de moduleopdracht is de beoordeling ook weergegeven. Hierbij een gedeelte uit de beoordeling: De verplichte onderdelen komen duidelijk terug: inleiding, marktsegmentatie, marketinguitdaging, positionering, marketingdoelstelling en marketingmix. Elk hoofdstuk is op een relevante manier uitgewerkt. Een van de betere u...

Moduleopdracht Recruitment en personeelsplanning - NCOI Human Resources Management. Beoordeeld met een 8,5! Inclusief opdrachtomschrijving, beoordeling en feedback Dit is mijn ingeleverde moduleopdracht voor Recruitment en Personeelsplanning, onderdeel van HBO Human Resources Management bij het NCOI. Beoordeeld met een 8,5. Opdrachtomschrijving: U informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. U legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment....

Bedrijfseconomie samenvatting. Gebaseerd op het vwo theorieboek van Bedrijfseconomie in Balans en presentaties die zijn gebruikt bij de uitleg in de les. Hoofdstuk 22: Strategische keuzes.

Het onderzoek start met een analyse van de problematiek, welke in de initiatiefase wordt uitgewerkt. Dit gebeurt aan de hand van een SWOT-analyse en een beschrijving van de interne organisatie en externe omgeving. Vervolgens wordt er ingegaan op toekomstige strategische keuzes. Hierin zullen de missie, visie en de kernwaarden van de basisschool terug te vinden zijn. Vervolgens wordt in de definitiefase besproken hoe de kwaliteit gewaarborgd kan worden aan de hand van de gestelde eisen. Hierna ko...