Sturen in organisaties - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Sturing in de publieke sector is het onderwerp van deze Masterclass. Je kunt het bijbehorende filmpje bekijken, waarin wordt uitgelegd wat het verschil is tussen de private en de publieke sector. Het filmpje vind je onder 'Handige links' ('Private sector versus publieke sector'). Op de vraag hoe maatschappelijke vraagstukken worden opgelost kan op het eerste oog gemakkelijk een antwoord worden gegeven. De overheid ontwikkelt beleid en de uitvoering daarvan leidt tot een verbetering van de maats...

Elk portfolio kent zo zijn eigen vereisten, ook die van fase 4. Hoe fijn is het om een voorbeeld te hebben van een portfolio met zo'n mooie beoordeling als die hieronder: Helder geschreven inleiding waarin duidelijk aan de orde komt in welke context dit portfolio tot stand is gekomen. Per leerresultaat minimaal 3 bewijsstukken (met voldoende diepgang om de leerresultaten op eindniveau aan te tonen)Behaald Er worden van drie leerresultaten bewijsstukken aangeleverd: Resultaat gericht...

Zeer goede samenvatting marketing BDK rug jaar 1. Ik heb zelf de toets gehaald met een 9.2 en hierbij echt alleen deze samenvatting geleerd. Ik maak de samenvatting in de vragende vorm. Dit ziet er als volgt uit: "Welke vier types consumentenproducten heb je? 1) Convenience producten. 2) Shopping producten. 3) Specialty producten. 4) Unsought producten. Consumentenproducten – producten en diensten gekocht door uiteindelijke kopers voor persoonlijke consumptie. Vier soorten:...

Hi gemotiveerde medestudenten, Daar is die dan, eindelijk! De samenvatting waar heel veel medestudenten behoefte aan hebben... na ongeveer 10 berichten in mijn mail box over wanneer ik mijn samenvatting ga plaatsen staat die er dan eindelijk op! Super leuk dat jullie zo enthousiast zijn, bedankt hiervoor! Dit motiveert mij ook :) Wil jij net als ik een super goed cijfer behalen voor het vak Kennis 2: Leren en Veranderen in Organisaties? Dan ben je hier zeker aan het goede adres! Ik heb ...

Projectmanagement wordt voor veel organisaties steeds belangrijker. Toch is het percentage projecten dat succesvol wordt afgerond nog steeds vrij laag. Om projectmanagement, projectmatig werken, onder de knie te krijgen is meer nodig dan alleen een kunstje doen. Projecten worden uitgevoerd in een organisatie en raken de organisatie in haar bedrijfsvoering. De bedrijfsvoering op haar beurt raakt het projectproces. Willen we met projecten meer leveren dan resultaten alleen en ervoor zorgen dat de ...

Zeer goede samenvatting marketing BDK rug jaar 1. Ik heb zelf de toets gehaald met een 9.2 en hierbij echt alleen deze samenvatting geleerd. Ik maak de samenvatting in de vragende vorm. Dit ziet er als volgt uit: "Welke vier types consumentenproducten heb je? 1) Convenience producten. 2) Shopping producten. 3) Specialty producten. 4) Unsought producten. Consumentenproducten – producten en diensten gekocht door uiteindelijke kopers voor persoonlijke consumptie. Vier soorten:...

Zeer goede samenvatting marketing BDK rug jaar 1. Ik heb zelf de toets gehaald met een 9.2 en hierbij echt alleen deze samenvatting geleerd. Ik maak de samenvatting in de vragende vorm. Dit ziet er als volgt uit: "Welke vier types consumentenproducten heb je? 1) Convenience producten. 2) Shopping producten. 3) Specialty producten. 4) Unsought producten. Consumentenproducten – producten en diensten gekocht door uiteindelijke kopers voor persoonlijke consumptie. Vier soorten:...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Inhoud Personeel management lectures 1 WEEK 1 inleiding en positionering 1 3 vlakken reguleren arbeidsrelatie 1 Strategisch niveau: Richting van de organisatie 1 Operationeel niveau: HR cyclus van Fombrun 1 Organisatorisch niveau (tactisch) Inrichten van de organisatie 2 Wanneer is Hr beleid goed? 2 HRM beleid vanuit bedrijfseconomisch perspectief 2 HRM beleid vanuit Sociaalpsychologisch perspectief 2 HRM beleid: Politiek perspectief 2 HRM beleid vanuit maatschappelijk perspectief 2 ...