Wendbaar - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit is een geslaagde NCOI eindopdracht Masterclass Toegepaste Organisatiekunde van 2024. Onderwerp: er wordt in een bedrijf onderzocht hoe samenwerkingsverbanden flexibeler kunnen worden gemaakt, zodat de organisatie zelf ook meer wendbaar wordt. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Best een pittige opgave en vooral de theorie toepassen vinden ze heel belangrijk. Ik heb heel veel nationale en internationale bronnen gebruikt, dus zoeken scheelt veel tijd. Gelaagd met een 8 in 2024.

Samenvatting van het vak Organisatieveranderkunde

Moduleopdracht ter afronding van de NCOI module Opportunity and Risk. Dee module-opdracht is geschreven in de vorm van het ontwerp van een management-dashboard dat bijdraagt aan monitoring van de realisatie van een organisatie relevante strategische optie. De uitwerking van de verschillende onderdelen van deze module-opdracht leidt tot de noodzakelijke basis voor totstandkoming van het gevraagde management-dashboard.

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Praktijkplan waarin naast een analyse van begrippen als cultuur, organisatiecultuurverandering, gekeken wordt naar wendbaarheid ( agility), persoonlijke drijfveren. De verschillende scholen worden behandeld, het OCAI model wordt gebruikt, evenals de Learning Agility Scan en de analyse van Spiral Dynamics. Deze analyses zijn vertaald in een plan van aanpak voor de betreffende organisatie. Beoordeeld met een voldoende.

Masterclass Human Resources Management, opdracht op Inleiding Dit is de online leeromgeving van de Masterclass HRM. Het werkveld van de MBA professional verandert steeds. Dat komt door de toenemende digitalisering,verdienstelijking en groei van de belevingseconomie, internationalisering, enzovoorts. Het gebied van Human Resources Management (HRM) verandert mee. Enkele trends worden hier benoemd: Effectiviteit en efficiency, en ook de krapte op de arbeidsmarkt voor bepaalde segmenten,vereist ...

Dit praktijkonderzoek richt zich op het zelfsturende team O&O van “de organisatie” van de gemeente Goudkust. Dit team maakt vanaf 2017 een transitie naar zelfsturen door. De belangrijkste doelstelling van de inzet van zelfsturen binnen Goudkust is het vergroten van de wendbaarheid van het team. Zelfsturing binnen O&O is voor zowel de teamleden als het MT een intensief proces.

Uitgebreide samenvatting van het boek Leadership Agility met alle relevante afbeeldingen en figuren.