Samenvatting

HRM Samenvatting Colleges + samenvatting boek personeelsmanagement

0 keer verkocht

Instelling
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)

Boek
Personeelsmanagement

In dit document zijn 5 colleges HRM te lezen en een samenvatting van het boek personeelsmanagement. De college uitwerkingen zijn erg uitgebreid.

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 20 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Hoofdstuk 1 t/m 6 + 16
Geupload op 6 april 2021
Aantal pagina's 20
Geschreven in 2019/2020
Type Samenvatting

Volgen

marijearkema Lid sinds 4 jaar 17 documenten verkocht

€5,49

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Human resource management

Inhoud
College 1: Inleiding HRM........................................................................................................................2
College 2: Diversiteit, leiderschap en verandermanagement.................................................................5
College 4: HRM, leiderschap en verandermanagement.........................................................................9
Hoofdstuk 1: Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement...............................................13
Hoofdstuk 4: Diversiteit........................................................................................................................17
Hoofdstuk 16: Internationaal HRM.......................................................................................................20

,College 1: Inleiding HRM

HRM: een vorm van resource management dat focust op verschillende culturele, structurele en
personele procedures om een hoge betrokkenheid van medewerkers te bereiken en daardoor betere
operationele resultaten te halen.

Volgens Ulrich zijn er 4 belangrijke rollen van de HR-manager:

1. Strategische partner (S-HRM)
2. Change agent (verandermanager)
3. Employee champion (personeelsmanagement
4. Administratieve expert

Kwadrant Ulrich
 Het kwadrant laat dus 4 hoofdtaken van HRM zien:
1. Veranderingsmanagement
2. Strategisch managent
3. Toepassen van processen rond instroom, doorstroom, uitstroom, beloning, opleiding
4. Het goed inrichten van administratieve processen en de ondersteuning daarbij
 Goed HR- beleid: dat op elk van deze 4 terreinen steeds vanuit een specifieke HR-rol
activiteiten moeten worden ondernomen

HRM – Gomez
 HR – strategie:
- Het bewust gebruik maken van human resources, zodat de organisaties op de markt de
voorsprong op de concurrenten kan behouden
- De manier waarop de organisaties de mensen effectief inzet om de organisatiedoelen te
realiseren.
 Human Resources:
- Visie waarin werknemers een waardevol, en vaak een onvervangbaar bedrijfsmiddel zijn
- Werknemers worden gezien als hum capital (opbrengstenpost) i.p.v. een kostenpost

Employabiliteit/ employability
Bij HRM draait het om de arbeidsprestaties van medewerkers, en hun inzetbaarheid:
 Employability: is de optimale inzetbaarheid van mensen, waardoor zij in staat zijn werk te
krijgen en te behouden
 Hoe flexibeler een medewerkers is/kan zijn, hoe waardevoller deze medewerker is voor de
organisatie (in staat om in te spelen op eventuele veranderingen in de toekomst)

HR- uitdagingen
 Hoe kan HR-prestaties van de organisatie beïnvloeden?
 Hoe kan HR omgaan met veranderingen op de werkplek en nieuwe trends?
 Wat zijn HR-strategieën die bedrijven kunnen helpen bij het creëren
Van concurrentievoordeel?

3 soorten HR-uitdagingen:
 Uitdagingen vanuit de omgeving
 Uitdagingen vanuit de organisatie
 Uitdagingen vanuit het individu

, Uitdagingen van de omgeving (extern)
 Snelle verandering
 Diversiteit
 Globalisering
 ICT/internet
 Wetgeving
 Werk en gezin
 Tekort aan geschoolde werknemers
 Opkomst dienstensector
 Het nieuwe werken en leren

Uitgelicht: de internetrevolutie
 Vereist betere schriftelijke communicatieve vaardigheden
 Vereist op de juiste wijze omgaan met de overdaad aan informatie
 Sociale media
 Toename van online leren
 Stelt HR in staat zich te richten op het management
 HR kan details sneller afhandelen

Interne uitdagingen
 Kosten, kwaliteit en onderscheidende capaciteiten
 Decentralisatie
 Inkrimping
 Herstructurering
 Zelfsturende werkteams
 Organisatiecultuur
 Technologie
 Het nieuwe werken en leren
 Interne veiligheid
 Outsourcing

Uitgelicht: cultuur
Uitgangspunten en overtuigingen die de leden van een organisatie delen
 Regels, normen
 Gedrag
 Filosofie
 Dominante waarden
 Gevoel of klimaat
 Cultuur & leiderschap zeer kritische factoren

Uitgelicht: het nieuwe werken
Voorwaarden:
 De werknemer heeft toegang tot noodzakelijke gegevens ook vanaf buiten het bedrijf
 Flexibele opstelling organisatie
 Managers stellen zich in dienst van de medewerkers

Individuele uitdagingen:
 Passende combinatie van mensen en organisaties

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper marijearkema. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Samenvatting

HRM Samenvatting Colleges + samenvatting boek personeelsmanagement

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud