Samenvatting
Samenvatting video's werkcolleges strategie
Samenvatting van alle video's strategie. Zoeklichtfase t/m keuze fase wordt behandeld.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
1,Inhoudsopgave
Introductie Strategische dialoog..................................................................................................................... 3
Video 1| Introductie Strategie..............................................................................................................................3
Video 2| Inleiding strategie..................................................................................................................................4
Video 3| Inleiding Strategieproces.......................................................................................................................5
Zoeklichtfase................................................................................................................................................. 6
Video 1| introductie..............................................................................................................................................6
Video 2| Zoeklichtfase BHAG................................................................................................................................7
Video 3| Zoeklichtfase Abell.................................................................................................................................8
Video 4| Zoeklichtfase Marktkarakteristieken.....................................................................................................9
Video 5| Zoeklichtfase Businessjabloon...............................................................................................................9
Outside-in: Scenario’s.................................................................................................................................. 10
Video 1| Introductie...........................................................................................................................................10
Video 2| DEPEST-Model.....................................................................................................................................11
Video 3| Stakeholderanalyse..............................................................................................................................12
Video 4| Vijfkrachtenmodel van Porter..............................................................................................................12
Video 5| Klantenanalyse....................................................................................................................................13
Video 6| Scenarioplanning.................................................................................................................................14
Inside-out Analyse....................................................................................................................................... 15
Video 1| Introductie...........................................................................................................................................15
Video 2| CMS......................................................................................................................................................16
Video 3| The Value Proposition Canvas.............................................................................................................17
Opties.......................................................................................................................................................... 18
Video 1| Introductie...........................................................................................................................................18
Video 2| SWOT en Confrontatiematrix..............................................................................................................19
Video 3| Waardedisciplines Treacy en Wiersema..............................................................................................20
Video 4| Generieke strategieën van Porter........................................................................................................21
Keuze........................................................................................................................................................... 23
Video 1| Introductie...........................................................................................................................................23
Video 2| Waarderingsanalyse SFA.....................................................................................................................24
Video 3| RISK-REWARD-ANALYSE......................................................................................................................24
Video 4| MABA-ANALYSE...................................................................................................................................26
2
, Introductie Strategische dialoog
Video 1| Introductie Strategie
- Had net zo goed strategie proces kunnen heten
- Strategisch dialoog – procesmodel. Indien je deze stappen volgt. Verhoog je de
kansen op een succesvolle strategie.
Het model
Linkerkant – Optiekant
Rechterkant – Keuzekant
Strategie: een strategie is een plan waarmee de bedrijfsdoelstellingen behaald kunnen
worden, waar middelen beschikbaar voor worden gesteld en voor de middellange en lange
termijn geldt.
Strategieproces – formuleren van strategie. Belangrijke kritieken zijn succesfactoren:
- Een goed begrip van het belang en van de context van de strategiebepaling.
- De wijze van organisatie van het proces van strategievorming (wie worden erbij
betrokken/ rollen en hoe georganiseerd)
- Inzet van passende modellen en instrumenten
De essentie van het begrip strategie:
- Overduidelijke formulering (onderscheidend vermogen/ ambitie helder voordat men
wil starten)
- Werken vanuit hetzelfde strategiebegrip (vragen dat management beantwoord wil
hebben? Wat is het tijdshorizon)
- Vanuit welke situatie start het proces, wat is ervoor nodig en wat is het perspectief?
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper R1998. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 55628 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen