Samenvatting
Samenvatting hoofdstuk 6 van gedrag in organisaties
in dit document wordt hoofdstuk 6 samengevat
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Gedrag in OrganisatiesWeek 4
Hoofdstuk 6: macht en leiding
Macht= het vermogen van een persoon om een ander persoon iets te laten doen, dat hij
anders niet zou hebben gedaan
Actief wordt aangewend? -> invloed
Macht groter naarmate:
- Middelen waarover persoon met macht beschikt voor andere persoon
aantrekkelijker zijn
- De aantrekkelijke middelen waarvoor persoon met macht beschikt, niet zo
gemakkelijk ergens anders te verkrijgen zijn
Soorten machtsmiddelen:
1. Positiegebonden machtsmiddelen
2. Persoonsgebonden machtsmiddelen
Positiegebonden machtsmiddelen:
Soorten positiegebonden machtsmiddelen:
1. Economische middelen; geven werkgever de bevoegdheid om zijn werknemers
waardevolle economische opbrengsten te geven of achter te houden
2. Informationele middelen; verschaffen werkgever het vermogen om medewerkers
waardevolle informatie te geven of achter te houden
3. Legitimiteit; invloed van werkgever is vanzelfsprekend en is aanvaard omdat de
werkgever in ogen van werknemer nu eenmaal het recht heeft om over bepaalde
zaken beslissingen te nemen
Persoonsgebonden machtsmiddelen:
= middelen die mensen ontlenen aan persoonlijke kwaliteiten
Soorten persoonsgebonden machtsmiddelen:
1. Werkgerelateerde deskundigheid; bestaat uit kennis en vaardigheden die iemand kan
inbrengen, waardoor het werk goed kan worden uitgevoerd
2. Relationele deskundigheid; het vermogen van iemand om een goede sfeer te
scheppen en te handhaven
3. Samenwerkingsdeskundigheid; het vermogen om het overleg met anderen goed te
laten verlopen
4. Aantrekkelijkheid of charisma; vermogen om anderen te beïnvloeden op grond van
aantrekkingskracht of het charisma dat iemand voor anderen heeft
Soorten machtmisbruik:
1. Coöperatief machtmisbruik; hierbij worden mensen overgehaald om iets te doen
2. Confronterend machtmisbruik; hierbij worden mensen geprest om iets te doen
3. Formeel machtmisbruik; hierbij wordt er op gewezen dat iemand door de organisatie
het recht heeft gekregen om aan te geven wat er gedaan moet worden
4. Inspelen op gevoelens; hierbij doet iemand een beroep op vriendschap, onderlinge
verhoudingen, loyaliteit, om die persoon over te halen om iets te doen
, Opdelen in 2 dimensies:
1. Zakelijk vs onzakelijk
2. Coöperatief vs competitief
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper koenisbritt. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,19. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 85651 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen