Samenvatting
Samenvatting strategische marketing 2 (STM2)
- Instelling
- Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Samenvatting hoofdstuk 6-8
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting STM2Hoofdstuk 6: Strategiekeuze
6.1
Strategische optie:
een strategische optie is een mogelijkheid voor een organisatie om tot verbeterd of nieuwe
concurrentievoordeel te komen via betere of nieuwe waardecreatie op basis van een verband
tussen ontwikkelingen die zich in haar omgeving voordoen en haar beschikbare middelen.
6.2
Missionstatement = grand strategy van het bedrijf
Bevat 4 elementen:
1. Het business domein of de markt die de organisatie heeft gedefinieerd en gekozen;
2. De organisatiedoelen en de doelstellingen, en dus de ambitie van et bedrijf;
3. De waarden van het bedrijf met betrekking tot medewerkers en andere stakeholders;
4. Het uitgangspunt van zijn strategie voor waardecreatie en positionering.
6.3
Doel:
een doel is het eindpunt dat men wil bereiken. Het is een kwalitatieve grootheid en kent geen
‘deadline’.
Doelstelling:
een doelstelling is expliciet, zij is kwantitatief en kent een concrete datum voor het bereiken
ervan. Doelstellingen zijn daarmee stappen naar een doel toe. Een doelstelling wordt SMART
geformuleerd.
SMART:
Specifiek, Meetbaar, Ambitieus, Realistisch en Tijdsgebonden.
Niveaus in de organisatie:
• Ondernemingsniveau
o Algemene doelstellingen gericht op de markt en stakeholders.
• Businessunitniveau
o Speelt zich af op bedrijfsniveau.
• Operationele niveau
o Concreet maken.
, Figuur 1: Marketingdoelstellingen
6.4
Strategische opties:
geven concreet aan hoe de doelen en doelstellingen gerealiseerd worden.
1. Strategische basis: waardecreatie
a. Operational excellence, product leadership, customer intimacy
b. Kostenleider, differentiatie, focus
2. Ontwikkelrichting
a. Groeistrategieën
b. Consolidatiestrategieën
c. Tumaroundstrategieën
d. Uitmelkstrategieën/terugtochstrategieën
3. Wijze van uitvoering
a. Autonome groei
b. Joint venture/samenwerking
c. Acquisitive
Formuleren strategische optie:
Stap 1: strategietypologie kiezen
2 opties:
1. Concurrentiestrategie van Porter
Gericht op de concurrentiestrategie.
a. Kostenleiderschap: lage productiekosten, efficiency.
b. Differentiatie: unieke producten en diensten. Top kwaliteit.
c. Kostenfocus: kostenleiderschap in specifieke markt.
d. Differentiatiefocus: differentiatie in specifieke markt.
2. Waardestrategie van Treacy & Wiersema
Kijkt specifiek naar de waarde voor de klant op basis van het dienstverleningsproces en de
interactie tussen de aanbieder en de afnemer.
a. Operational excellence: lage kosten en meer gemak voor de klant.
b. Product leadership: beste en meest innovatieve producten tegen een redelijke
prijs.
c. Customer intimacy: nauwe relatie met de klant en verschaffen van meer
oplossingen. Relatiemarketing.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper romyberkhof. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,29. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 55628 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen