Samenvatting

Samenvatting Strategy

0 keer verkocht

Vak
Strategy

Instelling
HAS Den Bosch (HAS)

Boek
Strategische marketingplanning

Samenvatting collegeaantekeningen met aanvullingen vanuit het boek.

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 10 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? H3,4,6,7,8,9
Geupload op 30 juni 2021
Aantal pagina's 10
Geschreven in 2020/2021
Type Samenvatting

€6,49

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Strategy samenvatting
Kernwaarden en interne analyse
 Wie ben ik?

Missie, visie
Visie  droom die je als bedrijf/merk nastreeft.
Missie  formuleer je wat je nu doet; economisch – technisch, sociaal –
maatschappelijke aspecten

Begrippen:
Merkidentiteit; unieke set van associaties of waarden die een onderneming aan
een merk wil koppelen.
Waardepropositie; vertaling van merkidentiteit naar een belofte aan de
doelgroep.
Merkimago; hoe kijkt de doelgroep tegen het merk aan?

Waardestrategieen – Treacy en Wiersema
1. Product leadership (productleiderschap) AH
- Ontwikkelen van innovatieve, waardetoevoegende producten
2. Operational excellence (leider in lage kosten voor de klant) Aldi
- “letterlijk” ; Uitblinken in het goed en efficiënt uitvoeren van alle
bedrijfsprocessen.
3. Customer intimacy (individuele klantbenadering) BOL
- Intieme relaties met klant door leveren van producten op maat en/of
door beleid dat gericht is op aandacht voor individuele klant en
klantentrouw, staat voorop.
 Alle 3 de disciplines moeten op een behoorlijk niveau liggen, om uit te
blinken op 1 discipline

Porter
1. Differentiatie; zich onderscheiden van de concurrentie
2. Kostenleiderschap; streven naar het laagste kostenniveau in de bedrijfstak
3. Focusstrategie; zich richten op 1 segment of niche
4. Stuck in the middle; niet kiezen tussen 1, 2, 3

Marktafbakening Abell
Markt gedefinieerd volgens 3 dimensies:
 Afnemerstechnologieen (producten)
 Afnemersgroepen (segmenten)
 Afnemersfuncties (behoeften)

Groeistrategieen volgens Ansoff

Marktpenetratie  verhogen van marktaandeel met bestaand product bij
bestaande klanten.

1

, Marktontwikkeling  nieuwe markten (of doelgroepen) voor bestaande
producten
Productontwikkeling  kwaliteit verhogen of nieuw product op de markt, bij
bestaande afnemers
Diversificatie  nieuw product, op nieuwe markt. Risico verspreiden

Nut interne analyse
1. Evaluatie resultaten tot nu toe op basis van de doelstellingen.
2. Analyse eigen sterktes en zwaktes; waar ben je relatief goed of slecht in?

Soorten doelstellingen; de Balanced Scorecard

2

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.