100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Tentamen management en organisatie €5,39   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Avans Hogeschool (Avans)
  4.  
  5. Management & Organisatie (DTBKABO17)

Tentamen (uitwerkingen)

Tentamen management en organisatie
 11 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit is het tentamen van het vak management en organisatie van leerjaar 1 bedrijfskunde. Het tentamen is gericht op de organisatie quickscan van McKinsey. Het wordt ook wel het 7S-model genoemd.

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

Document informatie

  • 10 oktober 2021
  • 3
  • 2021/2022
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (14)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (8)

Verkoper

avatar-seller
gezond

Voorbeeld van de inhoud

1 Een methode om een externe analyse toe te passen is met behulp van “DESTEP”. Waar staat
de letter “D” voor en noem 3 verschillende items wat daaronder valt. (8 punten)

Demografische factoren (2 punten), voorbeelden (niet limitatief): vergrijzing, bevolkingsopbouw en –
dichtheid, geografische kenmerken, infrastructuur, levensverwachting, geboorte- en sterftecijfers,
immigratie en emigratie, enz. (per voorbeeld 2 punten)



2 Treacy en Wiersema ontwikkelden het “waardediscipline model”. Uit welke disciplines bestaat
dit model en geef een korte uitleg per discipline. (6 punten)

Product Innovation of Product leiderschap; uitleg waarin “best product” tot uiting komt.

Customer Intimacy of Klantenpartnerschap; uitleg waarin “Best total solution” tot uiting komt.

Operational Excellence of Kostenleiderschap; uitleg waarin “Lowest total cost” tot uiting komt.

Per naam discipline 1 punt, bij juiste bijbehorende uitleg 2 punten (max 3x2 punten)



3 In het 7S model is HRM een aanmerkelijk onderdeel van Staff. Het personele proces is in 3
onderdelen te onderscheiden. Welke zijn dit en noem per onderdeel een voorbeeld. (6 punten)

Instroom: werving, selectie, introductie, aanstelling, arbo. Voorwaarden, etc;

Doorstroom: beloning, beoordeling, begeleiding, loopbaan planning, training, etc;

Uitstroom: pensioen, aflopen contracten, beëindiging arbeidsovereenkomst, outplacement, ontslag,
etc; (voorbeelden niet limitatief)

Per naam onderdeel 1 punt, bij juiste bijbehorende uitleg 2 punten (max 3x2 punten)



4 Vanuit de theorie kennen we verschillende organisatiestelsels. Eén daarvan is een “Matrix
organisatie”. Teken een voorbeeld en geef een korte uitleg van de kenmerken van zo’n organisatie.
(6 punten)




tekening max 3 punten (inclusief FU en PROJ en lijnen)

Een matrix biedt de mogelijkheid om efficiënt te opereren én flexibel in te spelen op kansen. Verder
kunnen er organisatie brede projecten worden ingezet over verschillende organisatie onderdelen.
Risico hiervan is de “dubbele hiërarchie” (functionele leider en projectleider) voor medewerkers en/of
afdelingen. (uitleg max 3 punten)

5 Wat wordt verstaan onder “Transactioneel leiderschap”? Leg dit uit door een situatie te
noemen wanneer dit gewenst is en noem 3 eigenschappen die bij dit leiderschap horen. (8 punten)

Transactioneel leiderschap gaat om ruilrelatie tussen werknemer en organisatie. Als je aan de eisen
voldoet, je werk goed doet, je een beloning krijgt. (max 5 punten voor een situatie uitleg waarin deze
uitleg is verwerkt)

Controleur (van werk), beloner/straffer (bij goed/slecht werk), planner, “voor wat hoort wat”,
afstandelijk, koel, vooral zakelijk. (1 punt per eigenschap, max 3 punten)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper gezond. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,39. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 80796 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,39
  • (0)
  Kopen