Samenvatting

Samenvatting Ondernemerschap (HvA Communicatie, jaar 1)

0 keer verkocht

Vak
Ondernemerschap (M19)

Instelling
Hogeschool Van Amsterdam (HvA)

Boek
Ondernemerschap in hoofdlijnen

In deze samenvatting is alle lesstof van het vak Ondernemerschap te vinden, het vak dat je in het tweede jaar van de opleiding Communicatie krijgt. In het document worden begrippen uitgelegd, met bijpassende voorbeelden. Allemaal uit de hoor- en werkcolleges die zijn gevolgd.

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 13 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Ja
Geupload op 16 november 2021
Aantal pagina's 13
Geschreven in 2019/2020
Type Samenvatting

ondernemerschap
innovatie
ondernemer
marketing
communicatie
ondernemersspectrum
zzp
ondernemingsplan
business model canvas
marketingmix
prijsstrategie
samenvatting
commerciële beleidsvormingsproces
ko

Volgen

kimzuurbier Lid sinds 3 jaar 14 documenten verkocht

€4,99

Ook beschikbaar in voordeelbundel v.a. €17,99

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Ook beschikbaar in voordeelbundel (1)

Communicatie HvA samenvattingen jaar 1

€ 35,93 € 17,99 7 items

1. Samenvatting - Inleiding marketing samenvatting
2. Samenvatting - Basisboek online marketing samenvatting
3. Samenvatting - Samenvatting corporate communicatie met aantekeningen werkcolleges
4. Samenvatting - Samenvatting media en maatschappij
5. Samenvatting - Samenvatting marketingcommunicatie (hva communicatie, jaar 1)
6. Samenvatting - Samenvatting ondernemerschap (hva communicatie, jaar 1)
7. Tentamen (uitwerkingen) - Oefententamen ondernemerschap met antwoorden (hva communicatie, jaar 1)
Meer zien

Ondernemerschap leerdoelen

Je weet wat er bij komt kijken om een media- en communicatiebedrijf te starten en succesvol te
laten groeien.

1. Je kunt de verschillende definities en competenties herkennen van ondernemers en
ondernemerschap

Definities ondernemerschap:

 Innovatie = ondernemen is het uitvoeren van nieuwe combinaties waarbij discontinuïteit
wordt veroorzaakt.
Nieuwe combinaties:
- Het introduceren van een nieuw product of nieuwe dienst, of verbeterde kwaliteit
- Het introduceren van nieuwe productieprocessen
- Het aanboren van nieuwe markten
- Het gebruikmaken van andere grondstoffen of halffabricaten (bijv. soya i.p.v. melk)
 Persoonlijk = voor eigen rekening en risico starten en leiden van een onderneming die streeft
naar winst
 Economische functie = creëren van oplossingen voor marktkansen (handel)

2. Je kent de onderdelen van het ondernemerschapsspectrum

 Persoonsniveau = kwaliteiten van die persoon (karaktereigenschappen)
 Uitvoerend niveau = vaardigheden en kennisniveau
 Strategisch niveau = specifieke ondernemerschapskennis

3 typen ondernemers:

 Organiserende ondernemer
- Manager eigen bedrijf
- Zonder innovatief idee
- Stuurt het bedrijf aan
- Vooral MKB (max. 250 personeel)
 Innovatieve ondernemer
- Begint bij een nieuw idee  Daarna pas bedrijf opstarten
- Innovatieve startups
- Ook binnen bedrijven (intrapreneurs)
- Ondernemer is altijd op zoek naar verandering, reageert erop en ziet het als een kans,
een mogelijkheid
 ZZP’ers
- Mensen met specialisme
- Van opdracht naar opdracht
- Eenmanszaak
- Verhuren zichzelf voor uurtarief

3. Je weet welke stappen ondernomen moeten worden om een bedrijf te starten.

, Het begint met een bedrijfsidee  ontwikkelen van een visie  concreet uitwerken van een
plan/strategie

3 manieren om je bedrijf te starten:

1. Gewoon doen
2. Businessplan
3. Lean startup (eerst kijken of er vraag naar is)

4. Je weet waarom een ondernemingsplan wordt geschreven en waar deze uit bestaat.

Drie doelen van een ondernemingsplan:

1. Nagaan of een idee haalbaar is en voldoende oplevert om hier alle energie en middelen in te
steken.
2. Plannen van activiteiten en reflecteren op de werkelijke voortgang.
3. Overtuigen investeerders en financiers van de winstgevendheid van het bedrijf in relatie tot
de risico’s.

5. Je kent de belangrijkste aspecten van een ondernemingsplan.

Onderdelen van een ondernemingsplan

 Strategisch plan
 Commercieel plan
 Financieel plan
- Cv van de ondernemer(s)
- Conclusie haalbaarheidsanalyse

6. Fases commerciële beleidsvormingsproces.

De vijf fasen uit het commerciële beleidsvormingsproces

1. Identificatie, analyse en evaluatie van markt- en marketingmogelijkheden.
2. Marktsegmentatie en doelmarktbepaling.
3. Positionering van het aanbod en de ontwikkeling van een commerciële strategie.
4. Uitwerking van de commerciële strategie in een commercieel plan.
5. Uitvoering en beheersing van de commerciële inspanningen.

7. Je herkent uit een voorbeeld de bouwstenen van Business model canvas.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.