Samenvatting
Samenvatting Powerpoints+lesuitleg bmc
- Instelling
- Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
Samenvatting van de powerpoints (week 1-4) met belangrijkste modellen/canvassen/begrippen voor de bmc toets.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
BmcPp1.1
Treacy en Wiersema
1. Product leadership: beste product
• Veel (technologische) innovatie
• Superieur merk imago
• Ontwikkeling à nieuwe dienst/product
• ‘het kost wat, maar dan heb je ook wat’
2. Operational excellence: beste proces
• Hoge betrouwbaarheid (van levering)
• Beperkt assortiment
• Lagere kosten bij inkoop/logistiek/voorraadbeheer
• ‘Daardoor kunnen we onze prijzen laag houden’
3. Costumer intimicy: beste partner
• Hoge klanttevredenheid
• Optimale dienstverlening
• Integratie van klantsystemen
• ‘u krijgt alles zoals u het hebben wil’
Waardepropositie:
• Reden dat klanten het ene bedrijf over de andere verkiezen
• Benoemt klantprobleem dat je oplost (waarin ben jij uniek)
• Bundeling voordelen van het bedrijf
• ‘Not the stuff you sell, but what the customer buys
Pp1.2
Business model canvas: om bedrijf ontwerpen, beschrijven, analyseren of innoveren à 9
stenen
Customers/klantsegmenten: welke
segmenten/markten bedienen, soorten markt
• Bedrijven en/of consumenten
• Massamarkt en/of nichemarkt
(specialisme)
Kanalen:
• Communicatie (media)
• Distributie (logistiek, levering)
• Verkoop (winkel, reseller)
, Revenu/inkomstenstromen: welke verdienmodellen hanteer je, tijdsbestek:
• Eenmalig
• Abonnement/terugkerend
• Meermalig (up-selling)
Keypartners: wie heb je nodig
• Alle leveranciers
• Sales/kennispartners
• Zzp’ers/ anderen die je inhuurt
Kostenstructuur: welke kosten specifiek voor jou bedrijf
Netwerkbeheer/onderhoud
•
• Licenties
• Personeel
Waardepropositie canvas: golden circle:
Why: drijfveer how: strategie what: om te realiseren wat we willen
Pp1.3
confrontatiemix sterktes zwaktes
kansen groeien verbeteren
bedreigingen verdedigen terugtrekken
Destep= voor macro omgeving (en bedrijfstak en concurrenten)
5 krachten model van Porter à
• Om te zien hoe externe wereld eruitziet
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper JasmijnAG. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,44. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen